NU SKIN 競爭優勢

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NU SKIN 競爭優勢

機會是給準備好的人 ( 企業 ) ,即使走在潮流前端,如果沒有準備妥當,也只能眼睜睜看著機會從眼前溜走。現在就來檢視一下 NU SKIN 如新,做了哪些準備?具備甚麼競爭優勢?幫助你「贏」向未來!


競爭優勢 一:掌握通路

2001年財星雜誌指出,總營收約2,200億美元的零售業巨擘威名百貨 ( Wal Mart ) 追上艾克森美孚石油公司,成為連續兩年名列第一的服務業公司,成功的因素正是通路;而在台灣擁有超過3000家、年營業額數百億的 7 - 11,致勝的因素也是通路。新書《通路創新革命》提出「微利時代,通路是王」的觀念,市場上產品競爭激烈,當每一分每一秒都上演著熱銷與淘汰的肉搏戰時,唯有掌握通路者得以佔有先天的優勢。

 
掌握 NU SKIN 如新的您,掌握甚麼通路?根據美國總公司的調查報告,NU SKIN 美國品牌專員超過 57%、PHARMANEX 更超過 67%,擁有學士以上學歷,比世界直銷協會所公佈的業界平均值 31%,高出整整一倍,足以證明 NU SKIN 如新擁有質量俱佳的優質通路,廣大、質優的品牌專員,在 NU SKIN 如新建構起踏實的人際通路,讓產品與事業機會暢行無阻。

 


競爭優勢 二:創新研發力

成立於 1984 年的 NU SKIN 如新,是一家永遠追求最好的公司,正如同「從 A 到 A+ 」這本書的精神,NU SKIN 如新近 30 年來始終秉持「薈萃優質、純然無瑕」、「天然萃煉、科學驗證」的理念研發新品,並以永續經營的態度,不斷地追求卓越、完美。

 


目前在台灣,NU SKIN 個人保養品已推出多達16個系列的產品線及超過 200 項的產品、PHARMANEX 也引進超過29項的營養補充品,新產品在未來也將持續登場,不但能夠符合每一個消費者的需求,更是 NU SKIN 如新無限前景的一個重要指標。

 


根據 NU SKIN 如新 2002 年報顯示,2002年的總業績當中,NU SKIN 個人保養品部分有 60%、PHARMANEX 營養補充品有 86% 的業績,來自於 2000 年之後推出的新品,足證 NU SKIN 如新的產品研發力已受到消費者的強力認同。


競爭優勢 三:市場潛力

全球將步入高齡化社會,訴求「青春、健康」的產品,擁有無可限量的廣大市場,NU SKIN 如新產品的優勢,在於與趨勢的契合。更重要的是,無論是個人保養品或是營養補充品,皆具有讓每一個消費者從頭到腳、從內到外,可以天天用、重複用的特性,將使品牌專員的銷售業績得到穩定來源,成為事業的穩固基礎、也是事業的絕佳保障。


競爭優勢 四:零時差國際市場

在直銷業界,不乏聲稱提供跨國國際事業的公司,實際上卻只提供少數幾國的跨國經營機會。然而,NU SKIN 如新真的做到了!NU SKIN 如新目前全球近 50 個多個分公司,設定為一個單一市場,提供零時差的跨國獎勵計劃,當您成為 NU SKIN 如新品牌專員的同一刻,您已經掌握了全球單一市場的事業契機。

 
全球單一市場究竟有何好處?除了市場永遠不飽和之外,更享有零時差的獎勵制度,當您躺在夏威夷的沙灘曬太陽的同時,來自近 50 個市場的獎金將悄悄地進了你的口袋!


競爭優勢 五:獎金優渥

當你每培養一位領導者,NU SKIN 如新就發給5%的領導獎金,就是所謂的「六代 5%」,威力有多大?根據美國總公司 1999 ∼ 2003 年的統計數字,在美國,活躍品牌專員的平均年收入約 50,000 ∼ 74,999 美元,到了 2003 年,平均值更提昇至 75,000∼99,999 美元。在全球,至2015年9月已創造出 44戶二千萬美元名人,77戶千萬美元名人,163戶 5 百萬美元名人,978戶百萬美元名人。自1984年創立至今,短短30年間,美國 NU SKIN 如新集團已造就了1,264 戶百萬美元名人(以美元計)。

 

 

*百萬/千萬美元名人是指於 NU SKIN 如新事業中,報酬累積已超過一百萬/一千萬美元及已成為百萬/千萬美元名人的獨立品牌專員。但 NU SKIN 如新並不保證每一位品牌專員都能成功。如欲瞭解銷售獎勵計劃內各品牌專員級別獎金核發之相關訊息,請致電2837 7700  或瀏覽www.nuskin.com.hk。

 

 

 


競爭優勢 六:不斷變革

全球最大連鎖飯店馬瑞特 ( Marriott ) 的總裁比爾‧馬瑞特,在《別躺在桂冠上睡覺》一書提出,高水準的服務品質與不斷地調整企業體質,是經得起時間考驗的經營理念和企業行動的守則。

 
NU SKIN 如新自創立以來,多次調整企業結構以走在趨勢前端,自 1998 年以鉅資併購PHARMANEX,每次調整,不但為 NU SKIN 如新帶來更廣大商機,更讓 NU SKIN 如新得以掌握產業的潮流趨向。

 


競爭優勢 七:科技先端

比爾‧蓋茲在《數位神經系統》一書中,強調企業未來在面對速度競爭壓力下,必須利用網際網路技術、同步分享資訊並提昇資訊運用效率,藉此快速回應客戶,取得競爭優勢。


早在千禧年來臨前,NU SKIN 如新即耗資近六億美元,全面翻新電腦系統與軟體,以提供品牌專員更強大的資訊服務,包括提供豐富的網路資源、網路查詢、網路下單等。


競爭優勢 八:財務穩健

許多產業研究均指出,無數大型企業最終難逃失敗、倒閉的命運,不是因為業績不佳,而是財務不夠穩健。 NU SKIN 如新成立 10 年,營業額即創下 10 億美金的佳績;而於 1996 年在美國華爾街上市股票,將財務狀況透明化。穩定的財務、亮麗的成績,就是 NU SKIN 如新能給予品牌專員的最大優勢。


競爭優勢 九:企業文化

台積電董事長張忠謀先生曾多次在演講中,強調塑造企業文化的重要性,企業文化就是企業的核心能力。而 NU SKIN 如新的企業文化是什麼?多年來,NU SKIN 如新的創辦人羅百禮一直重視「善的力量」,從「善的力量基金會」的設立,到「受飢兒滋養計劃」的推行,NU SKIN 如新的這股「善的力量」,深深地打動了如新直銷夥伴的心,贏得全球品牌專員及社會大眾的肯定與認同。


 

競爭優勢 十:完善服務

NU SKIN 如新的第十大優勢,來自全球近 50 個市場、超過千名公司員工的熱情服務與全力支援。NU SKIN 如新香港提供各種不同的支援,有如新生活體驗館、如新旺角分銷中心及澳門分銷中心,不僅擁有最專業的產品與客戶經理,為你提供最迅速親切的服務。還有推陳出新的各式高品質文宣與輔銷品,協助你拓展業務;而 24 小時全年無休的網站,更讓你得心應手、無後顧之憂。

 

 

 

 

 

 

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