Райдун Беате С. Панде (Бренд-директор)

Reidun Beate S. Pande

Як керівник я вважаю, що в ролі лідера важливо бути добрим прикладом для наслідування, проявляти ініціативність, виділятись і ніколи не просити інших робити щось, чого я не хочу робити сама. Потрібно завжди зосереджуватися на власних продажах, адже це може надихнути твоїх Представників бренду та збільшити загальний внесок у розвиток компанії!

Я не працюю за певною навчальною програмою, але я твердо переконана, що дуже важливо, щоб усі, починаючи із Представників бренду і вище, розуміли важливість роботи з людьми. Це має вирішальне значення для створення міцної основи для бізнесу.

 

Для мене, матері 3 дітей, цей бізнес включав певні виклики, і я можу сказати без сумніву, що найважче для мене було перейти в режим оффлайн. Протягом перших 4 місяців я завжди приділяла 50% часу дітям, а інші 50% — своєму телефону та бізнесу. Це призвело до того, що я постійно відчувала провину за те, що більше не можу зосередитись на чомусь на 100%.

 

Зараз я перемикаюсь в режим оффлайн на 2-3 години щодня, щоб приділити сім'ї 100% своєї уваги. Врешті-решт, ця робота не повинна негативно впливати на сімейне життя. Навпаки, вона може зробити його кращим. Тож виділи певний час на роботу і не змішуй бізнес і сім'ю.

 

Іншим викликом було визначити пріоритетність, кому в своїй організації приділяти час. Мій час стає все більш цінним, і я не можу витрачати його даремно. Я стала суворішою до себе, і більше нікого не балую своєю увагою. Люди повинні діяти і показувати, що вони готові вкластися в роботу, перш ніж я витрачу свій час і енергію, допомагаючи їм. Це може звучати трохи сухо, але саме так я можу відокремити тих, для кого цей бізнес насправді важливий, від тих, хто хоче розбагатіти за день, не докладаючи для цього ніяких зусиль. Тож завжди цінуй свій час!

 

Чинники успіху є теж дуже важливими. Я не можу назвати лише один, тому що всі вони мають істотне значення, але для мене все почалося із мрії та віри, що я МОЖУ це зробити! Наступним було визначення цілей, дії та лідерство. Коли я починала, то відчувала, що зовсім не вірю в себе, але бажання досягти своєї мрії було дуже сильним. Я щодня працювала над своїм мисленням і тепер можу сказати, що з песиміста перетворилася на вічного оптиміста. Майбутнє ще ніколи не виглядало таким світлим, як зараз!

Відверто кажучи, озираючись назад, я би все зробила так само. Я дуже швидко зрозуміла, як важливо працювати з людьми у своїй організації. Я вирішила витрачати час на знайомство з усіма людьми, які стали частиною моєї організації незалежно від їх рівня. І я впевнена, що це стало важливим чинником для мого значного і швидкого зростання.

 

Тепер я дуже хочу змінити життя ще більшої кількості людей і отримати новий досвід та враження.

 

 

Жовтень 2019 р.

 

 

Відмова від відповідальності:

Щоб отримувати достатній прибуток, Консультант бренду повинен інвестувати значну кількість часу, зусиль і відданості. Це не програма швидкого збагачення, вона не гарантує фінансовий успіх, результати будуть різними в різних учасників.

Повний огляд прибутків для кожного рівня Плану ефективності продажів можна знайти тут, у розділі «Компенсаційний план Консультанта бренду в регіоні EMEA, 2018 р.»"