Bonus Pool, PGSV and RPF

新顧客? 今天就註冊!

綜觀如新歷史,我們銷售獎勵計畫的核心原則一直以來,且將會是我們回饋成功、健全的領袖發展與進步的重點。健全的進步是基於建立活躍的顧客網絡,以及充滿活力與成長的銷售領袖網絡的原則之上。顧客網絡由優惠顧客與零售顧客組成。銷售領袖網絡由所有頭銜中活躍的符合資格者、與進步的主任直銷商所組成。

 

為了建立長期的顧客與銷售網絡,我們致力提供銷售領袖網絡源源不絕、創新的抗老產品,以及創新、高獎勵的回饋。秉持這個承諾,我們很榮幸宣布兩個新革命性的領袖紅利*,自2015年10月1日開始,取代現有的領袖獎勵基金。

 

·         新主任紅利:每一位美洲地區的新主任,在成為主任的前三個月當中達到3,000 GSV,將會在達到3,000 GSV的月份當中獲得1個個人點數。每一個點數等同於領袖進步獎勵基金當中的1點。
(見以下範例)

 

新主任紅利

第1個月

第2個月

第3個月

新主任有3000 GSV*

*在前三個月的任一個月當中達到3,000 GSV之後,會得到個人點數。

 

個人點數也可加入領袖進步獎勵基金當中

1點

1點

1點

  

·         領袖進步獎勵基金:每一位維持3,000 GSV的美洲區域主任,能獲得點數參與新領袖進步獎勵基金。點數可以透過協助發展新任、且健全的銷售網絡領袖獲得。一旦在同一個獎金月份當中累積到4點,將會獲得領袖進步獎金。在同一個月當中,沒有點數累積的限制。

 

雙倍點數特色:

一旦在同一個獎金週期中累積到8點,或至少10,000 GSV加上最少4點,所有在領袖進步獎勵基金當中,個人累積的點數會變為雙倍

 

舉例來說,若在同一獎金週期中累積到8點,這些點數會加倍成為16點!能夠變為雙倍的點數數量沒有上限。

 

領袖進步獎勵基金

通過 Q1

通過 Q2

新主任第1個月(有3,000 GSV)

新主任第2個月(有 3,000 GSV)

新主任第3個月(有3,000 GSV)

需要4點

1點

1點

1點

1點

1點

有8點或10,000 GSV就可以有

雙倍點數!

 

點選這裡獲得更多關於此兩種領袖紅利的資訊。

 

兩個額外重要更新:

·         從11月1日開始,直銷商與主任活躍條件將變成250 PGSV(個人小組業績)。目前直銷商需要維持500 PGSV以達到如新銷售獎勵計畫的活躍要求。PGSV是您的顧客、第一代直銷商,以及您自己所購買的總和。個人購買並非如新銷售獎勵計畫中的活躍條件。

·         另外,從11月1日開始,您的零售顧客的訂單將不再有零售處理費。

 

主任紅利與領袖進步獎勵基金的目的,是為了獎勵您建立一個健全、長期的銷售與顧客組織, 這個組織在您的小組內創造產品銷售,也就是「小組業績」。若您發展零售與優惠顧客、教導下線如何銷售產品、建立銷售組織、並培養銷售領袖,將會幫助您建立健康的小組業績。為了符合獎勵基金的資格,您一定要達到所有銷售獎勵計畫的條件,包括零售銷售在內。只有符合銷售量才會獲得紅利與佣金。領袖獎勵基金是暫時性的獎勵,並非銷售獎勵計畫的一部份,如新有隨時修改以及取消的權力。

 

 

領袖進步獎勵基金範例:

 

以下是兩個如何獲得點數的假設情況。兩個例子都需要努力、建立顧客基礎、以及贊助願意銷售的人。這些例子純為示範目的,也是如新獎勵基金運作的理想示範。在現實當中,下線的組織不會如此有條不紊與完美。許多直銷商退出、或是表現不佳,而建立與維持強健的下線組織需要毅力與努力。同樣地,當您有新的顧客,或是舊的顧客減少購買,或決定不再使用產品,您的顧客基礎也會逐漸發展。請記住,每個月您一定要發展您的顧客基礎,並教導您的主任如何銷售產品。

 

範例一:新主任

第一個月:

 

活動:

‧建立三份LOI

‧新主任3,000 GSV(1點個人點數)

獲得總點數:1

 

第二個月:

 

活動:

‧新主任3,000 GSV(1點個人點數)

‧建立二份LOI

‧三個下線通過Q1(3點)

 

獲得總點數:4

 

第三個月:

 

活動:

‧新主任3,000 GSV(1點個人點數)

‧2個下線通過Q1(2點)

‧3個下線通過Q2(3點)

 

獲得總點數:6

 

           


範例二:新主任

第一個月:

 

活動:

‧       新主任3,000 GSV(1點個人點數)

‧       新第一代主任(1點)

‧2個考核主任(2點)

獲得總點數:4

 

第二個月:

 

活動:

‧新主任3,000 GSV(1點個人點數)

‧2個新第一代主任(2點)

‧1個考核主任(1點)

獲得總點數:4

有10,000 GSV時雙倍 = 8點總點數

 

第三個月:

 

活動:

‧新主任3,000 GSV(1個人點數)

‧3個新第一代主任(3點)

‧1個考核主任(1點)

獲得總點數:5

有10,000 GSV時雙倍=10點總點數

 

主任紅利與領袖進步獎勵基金的額外條件

 

1. 您瞭解如新的直銷商沒有最低購買金額或存貨的限制。所有產品的購買都是自由選購的,招募新人沒有獎金。唯有產品銷售並寄送之後才會分發獎金。請以對財務負責的方式行使您的直銷商身分。請勿為了參與獎勵基金、或如新事業而累積債務。

 

2. 請勿購買超過個人合理使用的產品數量,或庫存給基於您合理預計的零售銷售。您同意會促進零售銷售、或產品,除非他們購買目的為個人使用、或展示。藉由下產品訂單,您保證已經售出、或使用掉至少80%先前總庫存的Nu Skin產品。且您已經在前一個月做了至少5筆零售銷售。您必須教育銷售組織裡的直銷商有關這些原則、及退款政策。

 

3. 您必須根據政策與程序中所敘述的,提供零售收據給您的零售顧客,並留存副本。本公司保留要求零售收據的副本作為零售證據的權利。零售顧客的退款受到法律、政策與程序的管理;然而,即使顧客在晚於法律規定的時間退貨,本公司鼓勵您尊重他們的退貨要求。

 

4. 使用重審選項的帳戶不會在重審時增加上線的點數,或是在完成重審之後獲得新三千主任紅利。但是一旦重審完成,並獲得主任頭銜,他們就有資格完全參與領袖進步獎勵基金。

 

5. 寬限考核主任/主任在寬限月不能獲得點數;在寬限月之後的月份就有資格獲得點數。

 

6. 在任何一個月當中低於3,000 GSV的主任,並不符合獲得新主任個人點數或參與領袖進步獎勵基金的資格。

 

7. 在成為新主任的前三個月當中,新主任3,000紅利會發給任何達到3,000 GSV的月份。

 

8. 為了符合參與領袖進步獎勵基金的資格,主任必須獲得至少4點。

 

9. 重新考核主任:一旦符合資格者即獲得一點,同一個考核主任在六個月內不會再獲得新的點數。舉例來說:若直銷商甲在2015年10月的Q1獲得一個點數,然後直銷商甲失去主任資格,那麼直到2016年4月之前不會算為另一個Q1點數。

 

10. 如果一個主任同時有8點與10,000 GSV,符合資格的點數只會加倍一次。

 

11. 新主任三千紅利與領袖進步獎勵基金的目的,是為了獎勵您建立一個健全、長期的銷售與顧客組織, 這個組織在您的小組內創造產品銷售,也就是「小組業績」。若您發展零售與優惠顧客、教導下線如何銷售產品、建立銷售組織,並培養銷售領袖,將會幫助您建立健康的小組業績。為了符合獎勵基金的資格,您一定要達到所有銷售獎勵計畫的條件,包括零售銷售在內。只有符合銷售量才會獲得紅利與佣金。領袖獎勵基金是暫時性的獎勵,並非銷售獎勵計畫的一部份,如新有隨時修改以及取消的權力。

 

 

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