詞彙說明

詞彙說明

 

會員—任何根據會員協議書(BAA)獲授權銷售 NU SKIN 產品的人士。所有購買產品的消費行為都是自願性的。

 

會員協議書(BAA)—成為會員需要簽署的合約,當如新接受了您的會員協議書,您就成為會員, 可以推薦註冊客戶及銷售產品。

 

品牌代表(BR)—指已經完成資格考核的個人,同時也作為一個統稱,指代表所有品牌代表及以上獎銜。為了維持品牌代表的身份,您每個曆月必須完成至少4個建構業績區塊(或者使用彈性業績區塊來彌補不足的建構業績區塊)。如果您不能維持品牌代表的身份,任何在您團隊的品牌代表都會被歸屬至您的最近直屬品牌代表的團隊。您可以在限定期限內選擇使用品牌代表重回計劃,如果成功的話,您就可以重新獲得之前您團隊中的品牌代表,以及先前所累積的彈性業績區塊。請見品牌代表重回計劃,或者聯絡您的事業發展夥伴以了解更多資訊。

 

建構業績區塊—計算銷售業績的單位。每當完成 500分的銷售業績就可得到一個建構業績區塊,若不足500分則該建構業績區塊未完成。

 

建構獎金 (BB)—所有品牌代表皆可根據其完成的建構業績區塊獲取建構獎金。在一個月內完成4個或以上的建構業績區塊(不包括彈性業績區塊) 的品牌代表,即使在該月底有任何未完成的建構業績區塊,仍然可以獲得建構獎金。這個未完成的建構業績區塊的獎金提成比例和該月最後一個完成的建構業績區塊的獎金提成比例一致。未完成的建構業績區塊的獎金會在下個月的8號支付。會員及考核中品牌代表不能獲得建構獎金。彈性業績區塊不會產生建構獎金。建構獎金是根據每個建構業績區塊的CSV計算的。每個建構業績區塊的百分比只適用於該建構業績區塊,不適用於任何之前已完成的建構業績區塊。

 

第二事業帳戶(BBP)—第二事業帳戶提供動力讓成功的品牌代表能更努力建構他的銷售團隊。第二事業帳戶是給成為執行總監級品牌大使滿一個月的品牌代表的第二個帳戶。BBP會建立在執行總監級品牌大使(主帳戶)的第一代(G1)中。藉由在第二事業帳戶下建立品牌代表團隊,主帳戶及BBP均可獲得6代5%的領導獎金。這代表BBP及主帳戶的持有者可以獲得主帳號及BBP重疊代數 CSV最多10%的領導獎金。欲了解更多關於第二事業帳戶,請聯繫您的事業發展夥伴。

 

銷售獎金基數 (CSV)—銷售獎金基數是與各項產品相關的貨幣價值,用以計算建構獎金和領導獎金。每項產品的CSV偶爾會進行調整。聯絡您所屬市場或推薦您的會員以了解特定的產品價格、分享獎金細節、CSV,以及其他銷售獎勵計劃的資訊。

 

彈性業績區塊—彈性業績區塊是建構業績區塊的補充,當您在一個曆月內未完成4個或以上的建構業績區塊時,彈性業績區塊將自動補足以維持您品牌代表的身份。使用彈性業績區塊當月,您仍可以就完成的建構業績區塊獲得建構獎金,但不能獲得領導獎金。彈性業績區塊不含銷售業績、CVS、金錢價值,且絕不可以兌換成現金。它只是用來維持品牌代表的身份。每個曆月最多可以使用3個彈性業績區塊。彈性業績區塊的累積數量並無上限,也沒有效期限制,且不得轉讓。但如未能維持品牌代表的身份,則所有累積的彈性業績區塊將會失效。從“其他細節——彈性業績區塊”中了解更多資訊。

 

代數—代數是組織您的團隊最簡單的方法。所有您直接帶領的品牌代表會是您的第一代(G1) ,而由您第一代品牌代表直接帶領的品牌代表則稱為第二代(G2) ,以此類推。

小組—您的小組包含您及您所有零售客戶、自用 客戶、會員、及考核中品牌代表。您的品牌代表與他們的小組不包含在您的小組裡。所有您小組內的銷售業績都能被計入您的建構業績區塊及小組銷售獎金基數。

 

領導力團隊(LT)—請見“領導—當一個好領導者”以了解更多細節。

 

領導力團隊銷售業績 (LTSV) 一位第一代品牌代表的LTSV是從該第一代品牌代表算起的其第一代到第六代的銷售業績總和。

 

領導獎金—請參看“領導”部分了解更多詳情。

 

品牌代表考核意向書(LOI) —是一份由會員簽署的文件或線上通知,通知NU SKIN其有意參加資格考核並成為考核中品牌代表。一旦提交予 NU SKIN 並經 NU SKIN 受理,會員在資格考核的第一個月即被稱為“QBR1” ,第二個月被稱為“QBR2” ,以此類推。如果一位會員過去曾成為考核中品牌代表,並且希望能再次參與資格考核,則該會員必須再次提交品牌代表考核意向書。

 

自用客戶—自用客戶並不是會員,自用客戶是經由會員推薦並可用會員價向 NU SKIN 購買產品的人。自用客戶不可以推薦他人註冊成為會員,也沒有轉售產品的權利。

 

會員價—給自用客戶及會員的產品購買價格。會員價有時會因當地市場的促銷或推廣而低於一般定價。

 

總裁級品牌大使第二事業帳戶(PD BBP)— 總裁級品牌大使第二事業帳戶是為所有成功的品牌代表而設的獎勵,以激勵他們繼續建構他們的銷售團隊。PD BBP是給予品牌代表的第三個帳戶,作為其完成第一個月總裁級品牌大使資格考核的獎勵。PD BBP建立於持有人BBP帳戶的G1。藉由在 BBP下建構品牌代表團隊,主帳戶、BBP及PD BBP 均可以獲得其團隊6代CSV 5%的領導獎金。這表示在主帳戶、BBP和PD BBP重疊代數的CSV中,主帳戶最高可獲得15%,BBP最高可獲10%的領導獎金。詳情可連繫您的事業發展夥伴。

 

產品—產品包含所有 NU SKIN 和會員所銷售的產品及服務。

 

資格考核—資格考核是會員成為品牌代表需經歷的過程。您遞交一份品牌代表考核意向書後即開始您的資格考核,並成為考核中品牌代表,之後的六個曆月內建構業績區塊及分享業績區塊須累積到要求的數量方能通過資格考核,成為合格的品牌代表。更多細節請參考“建構-資格考核”。

 

考核中品牌代表 (QBR)—考核中品牌代表是已經遞交品牌代表考核意向書並開始資格考核但未完成考核的會員。請詳見 “建構-資格考核”之說明。

 

註冊—註冊指的是個人在 NU SKIN 登錄成為零售客戶、自用客戶或者會員。

 

零售客戶—是任何無會員或自用客戶身分,而直接向 NU SKIN 或者會員購買產品的人。

 

銷售業績—銷售業績是 NU SKIN 用以比較產品在不同貨幣和市場中相對價格的一個點數機制。 每個產品都會有一個特定的銷售業績點數。分享業績區塊、建構業績區塊及領導力團隊銷售業績都是由銷售業績點數構成。銷售業績與銷售獎金基數是不一樣的。

 

分享業績區塊(SB)— 分享業績區塊是建構業績區塊的一個分支,由僅來自於您所直接推薦註冊的 零售客戶、自用客戶、會員及考核中品牌代表向 NU SKIN 購買產品而得到的500分銷售業績所構成,您的個人消費不計入分享業績區塊內。分享業績區塊只適用於資格考核且僅屬於建構業績區塊的一個分支。因此,所有的分享業績區塊都是建構業績區塊,但不是所有的建構業績區塊都是分享業績區塊。

 

分享獎金─請參看「分享」部分了解更多詳情。

 

團隊—團隊組成包含您的小組以及您有權從中獲得領導獎金的所有小組。

 

獎銜—獎銜指的是自用客戶、會員、考核中品牌代表以及品牌代表的稱謂。品牌代表的獎銜是根據G1品牌代表數量及領導力團隊數量決定的,並用以決定您的領導獎金可以覆蓋幾代。請詳見“ 領導—獎銜和領導獎金”示意圖以瞭解每一獎銜的特定要求。

 

獎勵提速計劃帳戶—是一個可以讓您清楚知道您的獎金變化、調整及 NU SKIN 支付資訊的電子帳戶。當您成為會員時就會收到一個獎勵提速計劃帳戶。您可以隨時將獎勵提速計劃帳戶內的可用總金額轉入您在如新所設定之銀行帳號,但根據您所在市場的政策和/或不同金融機構的規定可能會有轉帳手續費產生。NU SKIN 會在每個週結與月結期初自動將您獎勵提速計劃帳戶中的餘額轉入您的金融機構帳戶,且不收取任何手續費。您只需要負擔您自行轉帳所產生的手續費。您的獎勵提速計劃帳戶中需要有至少[$10 USD/(約新台幣300元) ] 的餘額才能幫您自動轉帳,但由您自己進行的轉帳則沒有金額限制。獎勵提速計劃帳戶不會產生利息。您可以登入 NU SKIN 官網查看您的獎勵提速計劃帳戶資料。

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