2018白金寰宇領袖考核

2018白金寰宇領袖考核

 

白金寰宇領袖之考核規則

除了滿足參與2019寰宇之旅的考核規則,您可以選擇以下兩種考核規則中的任一種考核白金寰宇領袖

考核期間:西元2018年1月1日 至2018年12月31日

規則1(與2017考核規則一致)

規則2(自2018年1月1日起生效)

1.      於適用的寰宇領袖考核期間內至少6個月符合寰宇領袖資格,暨維持16位合格的第一代自立直銷主任。

 

2.      2018年12月獎金計算範圍內第一代到第六代的銷售業績不少於500,000分。

 

3.      相較去年獎金計算範圍內的銷售業績有增長。

 

4.      第一代或第二代的新星:

·     1星白金寰宇領袖:1位第一代或第二代的新星

·     2星白金寰宇領袖:2位第一代及/或第二代的新星

·     3星白金寰宇領袖:3位第一代及/或第二代的新星

·     4星白金寰宇領袖:4位第一代及/或第二代的新星

 

5.      以2017年12月為基準,2018年12月獎金計算範圍內至少增加50位合格的直銷主任

 

備註:規則1將不再適用於2019年起的考核期間

1.      在考核期間內獎金計算範圍內的銷售業績總和不少於2,500,000分。

 

2.      2018年12月增加一個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊(與2017年12月相比)並且在2019年1月到3月維持此領導力團隊有不少於10,000分的領導力團隊銷售業績。

 

3.      相較去年獎金計算範圍內的銷售業績有增長:

·     1星白金寰宇領袖:業績增長不少於500,000分

·     2星白金寰宇領袖:業績增長不少於1,000,000分

·     3星白金寰宇領袖:業績增長不少於1,500,000分

·     4星白金寰宇領袖:業績增長不少於2,000,000分

 

備註:白金寰宇領袖考核者可從其每個下線品牌代表計入最多1,000,000分的銷售業績增長

 

 

適用規則1的補充說明

1.       2018年白金寰宇領袖考核者可最多將其下線2018年白金寰宇領袖的主任成長數的50%計入其自己的主任成長數:

 

下線2017白金寰宇領袖的代數

可被計入的主任數的上限(上撥主任數)

G1

25

G2

20

G3

15

G4

10

G5

5

G6

0

 

2.      上撥的主任數必須在2018白金寰宇領袖考核者第一代到第六代範圍內。

 

3.      上撥的主任數必須在該下線2018年白金寰宇領袖的獎金範圍內。

 

4.      寬限月主任(GRACE)、重整主任(PEXEC)、未達標主任(DEXEC)、使用了彈性業績區塊的品牌代表以及BBP皆不得列入計算主任基數和主任成長數。

 

5.      主任成長數等於2018年12月獎金計算範圍內第一代到第六代的主任數減去2017年12月獎金計算範圍內第一代到第六代的主任數(基數),以此計算得出。

 

6.      第一代或第二代新星:一個第一代及/或第二代的新星需於連續的12個月內至少4個月維持紅寶石級直銷主任到寰宇領袖,且第四個達至紅寶石級直銷主任到寰宇領袖的月份需落在2018年1月到12月。第一代及/或第二代新星需維持4個月新晉紅寶石級直銷主任(或以上級別)。第一代及/或第二代新星必須在2018年12月維持紅寶石級直銷主任(或以上級別)才可被計入其上線的白金寰宇領袖考核。任何新星在其符合紅寶石級直銷主任(或以上級別)資格滿4個月之前遞升,都可計入新上線之2018的新星。若新星在其符合紅寶石級直銷主任(或以上級別)資格滿4個月之後遞升,則不可以被計入新上線用於此達標的新星。

 

 

條款與條件

 

1.      參加白金寰宇領袖計劃表示該會員全面且無條件同意和接受考核條款。

 

2.      任何聲譽良好的會員皆可參加白金寰宇領袖計劃。任何違反會員協議書中的條款及規則、考核條款的會員將不符合參與此計劃之資格。符合白金寰宇領袖禮遇的資格是基於滿足獎勵提速計劃中的所有要求,包括每月的銷售要求。

 

3.      公司保留查核品牌代表帳戶的直銷權有效性及其相關銷售業績的權利。任何違反會員協議書或獎勵提速計劃要求而建立之品牌代表帳戶將被認定為無效,甚至可能導致紀律處分。會員不得為維持或獲得品牌代表資格而使用虛假身分證字號、名字或帳戶;購買額外產品;運用違反獎勵提速計劃條款的方式操縱業績;或者鼓勵他人違反條款。

 

4.      公司保留基於業績、會員參與、或其它因素,在任何時刻單方面 (i)修改或終止白金寰宇領袖計劃或 (ii)修改考核條件的權利。

 

5.      若公司確定會員有任何操縱獎勵提速計劃或者違反考核條件的情形,公司保留發出白金寰宇領袖獎勵的權利;並將依照會員協議書,尋求收回與白金寰宇活動有關的任何費用,或其他因操縱而產生的任何其他費用,包括扣留未來的銷售獎金做為賠償。

 

 

白金寰宇領袖獎勵

除了為所有寰宇之旅合格者提供的獎勵外,白金寰宇領袖還將獲得以下獨家獎項:

  • 白金寰宇領袖將獲得符合其資格的尊榮獎品:

              1星白金寰宇領袖:伍瑞德白金寰宇領袖獎章。

              2星白金寰宇領袖:戴純娣獨家設計的禮物。

              3星白金寰宇領袖:倫兆勳簽名書寫用具。

              4星白金寰宇領袖:羅百禮經典手錶。

 

  • 1星至3星的白金寰宇領袖將會獲得下列獎勵:

              於寰宇之旅前兩天到達目的地,享受專屬活動。

              旅行期間享受高級住宿。

 

  • 除了寰宇領袖、1星至3星的白金寰宇領袖獎勵外,4星白金寰宇領袖還會獲得下列獎項:

              為白金寰宇領袖和其嘉賓所準備的商務艙往返機票。

              與創辦人的一日專屬活動。

 

Q1: 2018 白金寰宇領袖計劃的目標是什麼?

A1: 2018 白金寰宇領袖計劃致力於推動長期可持續的銷售業績成長,包括組織的成長和帶動更多顧客消費的新品牌代表的發展。

 

Q2: 2018白金寰宇領袖的考核期間是?

A2:2018年1月1日到2018年12月31日。

 

Q3: 我可以在哪裡查閱更多關於2018白金寰宇領袖的考核細節?

A3: 請於如下網址查閱完整考核規則[https://www.nuskin.com/content/nseteamelite/en/monaco_2019/2018-team-elite-platinum-program.html]

 

Q4: 我必須選擇進入獎勵提速計劃獎銜考核辦法,才能參加白金寰宇領袖的考核嗎?

A4: 不是必須。白金寰宇領袖的考核是獨立於獎勵提速計劃獎銜考核之外的。無論您是否加入獎勵提速計劃,您均可選擇兩種規則中任一種來完成考核。

 

Q5: 如果我選擇進入獎勵提速計劃進行獎銜考核,我還能選擇規則1進行白金寰宇領袖考核嗎?

A5: 當然可以。白金寰宇領袖考核是獨立於獎勵提速計劃獎銜考核之外的。

 

Q6: 白金寰宇領袖的考核規則直到2018年3月才公佈,這將如何影響我的考核?

A6: 關於2018年1月到3月間的考核問題,請聯繫您的事業發展夥伴。2018白金寰宇領袖的考核期間仍為2018年1月1日到2018年12月31日。

 

Q7:正在考核白金寰宇領袖的新科寰宇領袖,可以使用3個月的延展期(2019年1月到3月)來進行寰宇領袖的考核嗎?

A7: 可以。但是白金寰宇領袖的其餘考核要求須在2018年12月31日前達成。

 

Q8: 2019白金寰宇領袖的考核規則會和2018白金寰宇領袖的考核規則一樣嗎?

A8: 不會。2019年考核期間只有規則2會生效。詳情請見2018 白金寰宇領袖考核計劃。

 

 

規則1常見問題

O1Q1: 什麼是合格自立直銷主任?

O1A1: 第一代為主任至藍鑽石級自立直銷主任,如為重整主任或未達標主任則需有一位下線是主任至藍鑽石級的自立直銷主任。

 

O1Q2: 重整主任或未達標主任可以算作我16個第一代合格自立直銷主任之一嗎?

O1A2: 如您的重整主任或者未達標主任有一位下線是主任至藍鑽石級直銷主任,那麼就可以算入。

 

O1Q3: 於2018年12月必須有500,000分獎金計算範圍內的銷售業績是什麼意思?

O1A3: 500,000分獎金計算範圍內的銷售業績是指您的藍鑽石級直銷主任帳戶主帳戶中第1代至第6代範圍內的銷售業績以及您的BD BBP帳戶的第6代銷售業績以及TE BBP帳號的第6代銷售業績,再加上您的小組銷售業績。

 

O1Q4:何謂符合資格的新星?

O1A4: 新星的定義為:第一代或者第二代合格的自立直銷主任,其於2018年1月至12月內任意4個月達成紅寶石級直銷主任到藍鑽石級直銷主任。新星表彰將授予銷售基礎堅實穩固的紅寶石級直銷主任的自立直銷主任,其業績必須來自穩定且持續的產品使用與零售銷售,包括建立ARO、ASO等自動訂貨計劃或自用客戶帳戶以支持業績目標。此模式是翻星經營模式的基礎,可以讓其他人同樣藉此建立穩健的銷售網路。

 

O1Q5:新星最晚幾月必須開始考核才可以計入我的白金寰宇領袖考核?

O1A5:新星最晚須於9月達成紅寶石級直銷主任(或以上獎銜),因其必須在9月及接下來的10月,11月和12月均維持紅寶級直銷主任(或以上獎銜)資格,始能算作新星。

 

O1Q6:如果我有一個新星在2018年1月達成了新星考核,並且在2018年12月維持了紅寶石級直銷主任(或以上獎銜),但是在2018年並沒有維持四個月的紅寶石級直銷主任(或以上獎銜)資格,那麼他是否可以計入我第一代或第二代內的新星?

O1A6:可以。只要直銷主任達成新星考核的時間點在2018年,並在2018年12月維持紅寶石級直銷主任(或以上獎銜)即可。

 

O1Q7:要計入我第一代或第二代內的新星是否有其他條件?

O1A7:要計入新星僅有兩個要求,一個是僅合格的自立直銷主任可以計算在內。另一個則必須要在2018年12月維持紅寶石級直銷主任(或以上獎銜)。

 

O1Q8:如果我有一個新科紅寶石級直銷主任(或以上獎銜)未能在2018年首次維持4個月紅寶石級直銷主任(或以上獎銜)之要求,但在2019年完成維持4個月之要求,是否可以計入我2019年的新星?

O1A8:不可以。規則1將不再適用於2019年的白金寰宇領袖考核。

 

O1Q9:如果我有一個新晉紅寶石級直銷主任(或以上獎銜)達到在2018年首次維持4個月紅寶石級直銷主任(或以上獎銜)之要求,但是我未能完成2018年白金寰宇領袖之考核,該顆新星可以算作我2019年考核白金寰宇領袖時的新星嗎?

O1A9:不可以。規則1將不再適用於2019年白金寰宇領袖考核。

 

O1Q10:在白金寰宇領袖星級認定時,我可以計算我G1和G2的新星總數嗎?

O1A10:可以。1-4星白金寰宇領袖星級均計算所有G1以及G2新星。如下面例子,該夥伴為3星白金寰宇領袖。

1-1

 

O1Q11:遞升我第一代或第二代的新星能否計入我的新星?

O1A11:可以,任何新星在其符合紅寶石級直銷主任(或以上獎銜)資格滿4個月之前遞升為G1或G2,都可計入您的新星。然而,若新星在符合紅寶石級直銷主任(或以上獎銜)資格滿4個月之後遞升為G1或G2,則不可以被計入您的新星。

 

O1Q12:如果我第二代新星的上線是一個達標摩納哥之旅的寰宇領袖,那麼這顆新星還可以算是我考核白金寰宇領袖的新星嗎?

O1A12:可以。即使新星的直接上級是達標的寰宇領袖,他也可以計入你第二代的新星。

 

O1Q13:作為2018年主任成長數基數的2017年12月主任數應該如何計算?

O1A13:2017年12月獎金計算範圍內第一代到第六代合格的直銷主任(不包括重整主任 (PEXEC),未達標主任 (DEXEC),BBP帳戶,以及使用寬限月(GRACE)的直銷主任)將作為您計算2018年的主任成長數基數。

 

O1Q14:如何計算我在2018年12月的主任數?

O1A14:2018年12月獎金計算範圍內第一代到第六代合格的直銷主任(不包括重整主任 (PEXEC)、未達標主任 (DEXEC)、BBP帳戶,以及使用寬限月(GRACE)的直銷主任),其維持每月銷售額至少2,000小組銷售業績,皆適用於上撥主任數規則。

 

O1Q15:2018年的主任成長數如何計算?

O1A15:如果一個下線2018白金寰宇領袖主任成長數超過了50個,您可依下表將其主任成長數計入自己的主任成長數:

下線2017白金寰宇領袖的代數

可被計算在內的主任數的上限

(上撥主任數)

G1

25

G2

20

G3

15

G4

10

G5

5

G6

0

 

主任成長數等於2018年12月的主任數減去2017年12月基準月的主任數。

例:

 

1-2

 

O1Q16:正式決定2018年主任成長數是哪一個月份?

O1A16:2018年12月為計算成長主任之最後考核月。您每個月的進度狀況將會記錄在 V&G 帳戶中,以提供記錄。

 

O1Q17:個人藍鑽石級主任的BBP帳戶與寰宇領袖的BBP帳戶下的主任成長數如何計算?

O1A17:白金寰宇領袖考核者自己獎金計算範圍內(G1-G6)成長的合格主任數,及其藍鑽石級直銷主任的BBP 帳戶與寰宇領袖的BBP帳戶獎金計算範圍內(G1-G6)成長的主任數,均可不重複的納入計算。

 

O1Q18:如果我沒有選擇進入獎勵提速計劃,但有一位下線已經選擇進入獎勵提速計劃並使用了彈性業績區塊,他們是否能被計入我的考核?

O1A18:可以。使用了彈性業績區塊的品牌代表的計算規則與銷售獎勵計劃下使用寬限月的直銷主任的計算規則一致。

 

 

規則2常見問題

O2Q1:對於1星 – 4星白金寰宇領袖,獎金計算範圍內銷售業績增長的考核要求,是一個與前一年同期相比的累計要求,還是一個2017年12月相比於2018年12月的比較?

O2A1:是一個累計的比較,在2017年1月1日 – 2017年12月31日期間的獎金計算範圍內銷售業績和2018年1月1日 – 2018年12月31日期間的獎金計算範圍內銷售業績之間做比較。

 

O2Q2:什麼是OSV(獎金計算範圍內銷售業績)?

O2A2:OSV是獎金計算範圍內銷售業績的簡寫,有時會被稱為OV或組織銷售業績。

 

O2Q3:如果我的一位第一代品牌代表曾經達到過10,000+的領導力團隊銷售業績,我是否仍可以把他們算入我2018年新增的領導力團隊?

O2A3:視情況而定。請牢記基數月是2017年12月。如果說第一代品牌代表的領導力團隊銷售業績在2017年12月低於10,000分,您可以把他們算入新增的領導力團隊,即使他們先前曾經達到過10,000+的領導力團隊銷售業績。如果他們在2017年12月的領導力團隊銷售業績是10,000+分,那麼您不能在2018年把他們算入新增的領導力團隊。

 

O2Q4:在哪裡可以查詢到我領導力團隊的領導力團隊銷售業績?

O2A4:自2018年5月開始,您將可以查詢到2018年以及基數月2017年12月領導力團隊的領導力團隊銷售業績。

 

O2Q5:在哪裡我可以追蹤我組織與前一年同期相比的成長?

O2A5:自2018年5月開始,您將可以即時地透過V&G查詢到您組織與前一年同期相比的成長。

 

O2Q6:1,000,000分的OSV成長最大值,是否適用於1星白金寰宇領袖或2星白金寰宇領袖?

O2A6:雖然對於1星白金寰宇領袖和2星白金寰宇領袖的總OSV成長要求是低於OSV成長最大值,它不會對這個要求有任何影響。

 

O2Q7:什麼是我考核白金寰宇領袖的維持條件?

O2A7a:如果您是透過規則1達標者,您必須維持12個合格的自立直銷主任。

O2A7a:如果您是透過規則2達標者,您必須在2019年1月到3月期間維持寰宇領袖狀態,即維持6個第一代品牌代表和4個領導力團隊:1個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊和1個領導力團隊銷售業績不少於40,000分的領導力團隊,您必須在2018年達標的相同規則下維持。

 

舉例1:

2017年12月的領導力團隊基數是:10k-20k-30k-40k分領導力團隊銷售業績

達標6個月寰宇領袖考核的月份是:2018年1月到6月,領導力團隊銷售業績是10k-20k-30k-40k分。

但是領導力團隊銷售業績在2018年7月至11月期間有所下降,領導力團隊銷售業績變成20k-30k-40k分。

在2018年12月重新獲得10k-20k-30k-40k分的領導力團隊銷售業績。

Q:在這種假設下,2018年12月這個10k分領導力團隊銷售業績的領導力團隊是否是一個新增的領導力團隊?

A:不算的。領導力團隊的數量相比於2017年12月的基數沒有增長。相比於2017年12月,2018年12月維持了4個領導力團隊。

 

舉例2:

2017年12月的領導力團隊基數是:10k-20k-30k-40k分領導力團隊銷售業績

達標6個月寰宇領袖考核的月份是:2018年1月到6月,領導力團隊銷售業績是10k-20k-30k-40k分。

在2018年7月至11月期間達標藍鑽石級直銷主任,領導力團隊銷售業績是20k-30k-40k分

2018年12月領導力團隊的領導力團隊銷售業績和水準是:10k-20k-30k-10k-10k領導力團隊銷售業績

Q:在這種假設下,他們是否滿足了2018年12月的增長要求?

A:未滿足。他們必須在12月維持寰宇領袖考核 (10k-20k-30k-40k領導力團隊銷售業績)以便計算一個新增的領導力團隊去滿足白金寰宇領袖的考核(除了6個第一代品牌代表外)

 

Q:2019年1月到3月,他們的維持條件是什麼?

A:10k-20k-30k-40k,10k分領導力團隊銷售業績(在維持期間維持寰宇領袖並保持至少1個新增的領導力團隊有10K分或更多的領導力團隊銷售業績)

 

舉例3:

2017年12月的領導力團隊基數是:10k-20k-30k-40k分領導力團隊銷售業績

達標6個月寰宇領袖考核的月份是:2018年1月到6月,領導力團隊銷售業績是10k-20k-30k-40k分。

在2018年7月至11月期間達標藍鑽石級直銷主任,領導力團隊銷售業績是20k-30k-40k分

2018年12月領導力團隊的領導力團隊銷售業績和水準是:10k-10k-10k-10k-10k分領導力團隊銷售業績

Q:在這種假設下,他們是否滿足了2018年12月的增長要求?

A:未滿足。他們需要達標寰宇領袖才可以被算入白金寰宇領袖考核,10k-20k-30k-40k-10k領導力團隊銷售業績(維持寰宇領袖並保持至少1個新增的領導力團隊在10K分領導力團隊銷售業績)。請注意10k-10k-10k-10k-10k分領導力團隊銷售業績甚至不能達標藍鑽級直銷主任。

 

O2Q8: 一位新的會員能否在第一年就達成白金寰宇領袖?

O2A8: 為什麼不能呢?只要新會員滿足寰宇領袖和白金寰宇領袖的要求,他們可以達成他們希望的任何身份。

 

O2Q9: 如果我從去年起加入成為新會員,而且2017年12月基數月我沒有任何領導力團隊,我需要做什麼才能達成白金寰宇領袖?

O2A9:如果您2017年12月基數月沒有任何領導力團隊,您必須在2018年寰宇領袖考核年度中有6個月達標寰宇領袖,並且在2018年12月有一個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊,一個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊,一個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊,一個領導力團隊銷售業績不少於40,000分的領導力團隊。除此之外,您必須在2019年1月到3月保持您的白金寰宇領袖資格。因為您在2017年12月沒有任何領導力團隊,同時您在2018年12月已經滿足了寰宇領袖的要求,所以您肯定就滿足了領導力團隊成長的要求。

 

O2Q10: 獎金計算範圍內銷售業績2,500,000分的要求和全年成長的要求,意味著我獎金計算範圍內銷售業績需要最少3,000,000分才能達標1星白金寰宇領袖?

O2A10:不是。獎金計算範圍內銷售業績成長500,000分且同時達到2,500,000分的要求也是可能的。

舉例1

如果2017年您獎金計算範圍內銷售業績累計1,900,000分, 但是2018年成長到2,500,000分,您就滿足了規則 2,要求1 (獎金計算範圍內銷售業績達到2,500,000分) 和 3 (獎金計算範圍內銷售業績較去年成長不少於500,000分)。

 

O2Q11: 如果我在2018年獎金計算範圍內銷售業績較去年有超過500,000分的成長,但是全年累計銷售業績只有2,400,000分. 有沒有什麼方式仍然可以達標白金寰宇領袖?

Q2A11:很不幸,沒有。為了達標我們最高的表彰榮譽,全部要求都必須滿足。

 

O2Q12: 領導力團隊成長是怎麼計算的?

Q2A12:領導力團隊成長是通過2018年12月的領導力團隊相比於2017年12月基數月的領導力團隊的成長所決定的。

 

O2Q13: 領導力團隊基數是如何確定的?

Q2A13:進入獎勵提速計畫的獎銜考核後,第一次的領導力團隊基數由2017年12月的品牌代表決定。之後領導力團隊數量將取決於每個日曆月領導力團隊銷售業績不少於10,000分的增量:

舉例:在一個曆月你會需要一個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊;在一個曆月你會需要兩個領導力團隊——一個領導力團隊銷售業績不少於10,000分,另一個領導力團隊銷售業績不少於20,000分;在一個曆月你會需要一個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊,一個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊,和第三個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊;在一個曆月你會需要一個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊,一個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊,一個領導力團隊銷售業績不少於30,000的領導力團隊,和一個領導力團隊銷售業績不少於40,000分的領導力團隊。領導力團隊於每年12月計算(例如2018年12月,2019年12月,依此類推)並與前一年的數字比較,從而決定一個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊成長是否達成。

 


2018寰宇領袖考核

考核要求:*6個考核達標月份(考核達標月份可不連續)

新科寰宇領袖考核期間:連續12個自然月:2018年1月1日至2019年3月31日

原寰宇領袖重行考核期間:2018年1月1日至2018年12月31日

銷售獎勵計劃

獎勵提速計劃

**15位合格第一代自立直銷主任

6位第一代品牌代表

+4領導力團隊:

1.      1個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊

2.      1個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊

3.      1個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊

4.      1個領導力團隊銷售業績不少於40,000分的領導力團隊

 

*每個考核月份均需滿足當月獎銜的要求。每個考核月份僅可用於一次寰宇領袖考核。6個考核月份可組合使用銷售獎勵計畫和獎勵提速計畫達成。

**一個合格的自立直銷主任是指第一代為主任至藍鑽石級主任,或重整主任、未達標主任有一位下線是主任至藍鑽石級主任,或使用了彈性業績區塊的品牌代表。若重整主任或未達標主任沒有一位下線是主任至藍鑽石級主任,則不算作合格的自立直銷主任。

†隨著獎勵提速計畫在全球市場實施,不同市場對領導力團隊銷售業績的要求也不盡相同,更多細節請參照銷售獎勵計畫。

 

 

2019寰宇之旅維持要求

考核2019寰宇之旅之會員,必須於寰宇之旅出發前3個月(即2019年1月、2月及3月)維持以下條件(依照您所屬的獎銜考核辦法),才能參加該旅遊

l  銷售獎勵計畫獎銜要求——維持至少12位合格自立直銷主任;或

l  獎勵提速計畫獎銜要求——維持至少6位第一代品牌代表和至少3個領導力團隊(一個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊;一個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊;一個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊)

 

 

其他條款和條件

 

1.      參加寰宇領袖計畫表示該會員完全且無條件同意和接受考核規則。

 

2.      任何聲譽良好的會員皆可參加寰宇領袖計畫。任何違反會員協議書中的條款及條件的會員將不符合參與此計畫的資格。符合寰宇領袖禮遇的資格是基於滿足獎勵提速計畫中的所有要求,包括每月的銷售要求。

 

3.      公司保留查核品牌代表帳戶直銷權的有效性及其相關銷售業績的權利。任何違反會員協議書、獎勵提速計畫要求而建立之品牌代表帳戶,將被認定為無效且可能導致紀律處分。會員嚴禁以使用虛假身分證字號、名字或帳戶、購買過量產品、運用違反獎勵提速計畫條款的方式操縱業績,或者鼓勵他人違反條款的方式,以維持或獲得品牌代表資格。

 

4.      公司保留基於業績、會員參與、或其它因素,在任何時刻單方面(i)修改或終止寰宇領袖計畫或(ii)修改考核規則的權利。

 

5.      若公司確定會員有任何操縱獎勵提速計畫或違反考核規則的情形,公司有權保留發出寰宇領袖獎勵、依照會員協議書主張權利,並有權尋求收回與寰宇之旅有關的任何費用,或其他由於操縱而產生的任何其他費用,包括扣留未來的獎金。

 

關於指定術語的定義及進一步的資訊,請參考會員協議書。協議書中包含適用的獎勵提速計畫、政策與程序及所有相關協議。

 

寰宇領袖考核相關FAQ

Q1:一旦我選擇進入獎勵提速計劃的獎銜考核辦法,我可以回到銷售獎勵計劃的獎銜考核辦法嗎?

A1:抱歉,不可以。一旦您已經進入獎勵提速計劃的獎銜考核辦法,就不可以再回到銷售獎勵計劃的獎銜考核辦法中。請牢記如果您是藍鑽石級自立直銷主任或寰宇領袖,您還有機會可以選擇繼續採用銷售獎勵計劃的獎銜考核辦法。

 

 

Q2:一旦我選擇進入獎勵提速計劃的獎銜考核辦法,我可以採用銷售獎勵計劃的獎銜考核規則來考核其他獎銜嗎?

A2:不可以。一旦您已經進入獎勵提速計劃的獎銜考核辦法,將只能按照獎勵提速計劃的規則來決定獎銜。

 

 

Q3:如果我沒有選擇進入獎勵提速計劃的獎銜考核辦法,我能否使用銷售獎勵計劃的寰宇領袖和白金寰宇領袖考核規則來獲得獎勵或是旅遊?

A3:可以。每個考核月份均需滿足當月獎銜考核的要求,您可以以考核當月所屬的獎銜考核辦法進行2018寰宇領袖考核,以參加2019摩納哥寰宇領袖之旅。在2018年考核期間內,您可以任意選擇規則1或規則2達成白金寰宇領袖的資格考核以及獎勵。欲了解規則1和規則2的更多細節,請參閱2018白金寰宇領袖計劃。

 

 

Q4:如果我在2018年選擇進入獎勵提速計劃的獎銜考核辦法,我的寰宇領袖考核會受到什麼影響呢?

A4:每個考核月份均需滿足當月獎銜的要求,無論是透過哪種獎銜考核辦法。每個考核月份僅可用於一次寰宇領袖考核週期。您6個考核月份可組合使用銷售獎勵計劃和獎勵提速計劃來達成考核要求。

舉例:組合使用銷售獎勵計劃和獎勵提速計劃達成考核資格的規則:如果您在銷售獎勵計劃獎銜考核辦法中考核寰宇領袖(15位合格自立直銷主任)3個月,然後選擇進入獎勵提速計劃獎銜考核辦法,並在新規則下(6位第一代品牌代表和4個領導力團隊)繼續考核3個月的寰宇領袖,您即再次或首次達標了寰宇領袖考核。6個考核月份可組合使用銷售獎勵計劃和獎勵提速計劃來達成考核要求,這取決於您是否在某個月份進入獎勵提速計劃獎銜考核辦法。

 

 

Q5:如果我達成參與2019摩納哥寰宇之旅的寰宇領袖考核要求,我需要維持什麼條件以出行?

A5:為了達標2019寰宇之旅,您必須於寰宇之旅出發前3個月(即2019年1月、2月及3月)維持以下條件(依照您選擇的獎銜考核辦法),才能參加該旅遊:

•  銷售獎勵計劃獎銜要求——維持至少12位合格自立直銷主任;或

•  獎勵提速計劃獎銜要求——維持至少6位第一代品牌代表和至少3個領導力團隊(一個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊;一個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊;一個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊)

 

 

Q6:基於獎勵提速計劃的相關更新內容,寰宇領袖的考核要求將如何適用於我?

備註:以下範例並未包含所有情形。欲了解詳細資訊,請參閱過渡時期與細節。更多問題請諮詢您的事業發展夥伴。

A6a:在2018考核期間內未選擇進入獎勵提速計劃獎銜考核辦法需達成以下要求:

•  在2018考核期間內有15位合格自立直銷主任

 

A6b:在2018年1月選擇進入獎勵提速計劃獎銜考核辦法需達成以下要求:

•  2018年1月至3月——6位第一代品牌代表和4個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊

•  2018年4月及之後的考核月份——6位第一代品牌代表和4個領導力團隊(1個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於40,000分的領導力團隊)

 

A6c:在2018年2月選擇進入獎勵提速計劃獎銜考核辦法需達成以下要求:

•  2018年1月——15位合格自立直銷主任

•  2018年2月和3月——6位第一代品牌代表和4個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊

•  2018年4月及之後的考核月份——6位第一代品牌代表和4個領導力團隊(1個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於40,000分的領導力團隊)

 

A6d:在2018年3月選擇進入獎勵提速計劃獎銜考核辦法需達成以下要求:

•  2018年1月和2月——15位合格自立直銷主任

•  2018年3月——6位第一代品牌代表和4個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊

•  2018年4月及之後的考核月份——6位第一代品牌代表和4個領導力團隊(1個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於40,000分的領導力團隊)

 

A6e:在2018年4月選擇進入獎勵提速計劃獎銜考核辦法需達成以下要求:

•  2018年1月至3月——15位合格自立直銷主任

•  2018年4月及之後的考核月份——6位第一代品牌代表和4個領導力團隊(1個領導力團隊銷售業績不少於10,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於20,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於30,000分的領導力團隊,1個領導力團隊銷售業績不少於40,000分的領導力團隊)

 

 

Q7:如果我是一個正在考核白金寰宇領袖的新科寰宇領袖考核者,我仍可以使用3個月的延展期(2019年1月到3月)進行寰宇領袖考核嗎?

A7: 當然可以。但是,白金寰宇領袖的其餘考核要求須在2018年12月31日前達成。

就以上考核條件而言,公司係指Nu Skin International, Inc.及其關係企業。直銷主任到藍鑽石級的主任,與品牌代表意思相同,互相通用。

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