百星登峰領導獎考核規則

百星登峰領導獎考核規則

百星登峰領導獎1+100考核規則

 

考核期間:

第一階段:2014年至2018年

第二階段:2019年至2021年

 

考核基準月:

第一階段:2014年4月*

*根據2013年12月的獎金計算範圍計算2014年4月的合格下級品牌代表數

第二階段:2018年12月

 

考核結算時間:每年6月及12月

 

考核辦法:

1.  百:考核者在考核期間,與基準月相比,在獎金計算範圍內增加100位合格下級品牌代表1、2、3、4、5;和

2. 星:考核者第一代至少有增加1位新星6、7、8

 

獎金及發放時間:

1.  每增加100位品牌代表同時增加1位第一代新星,可得一份百星登峰領導獎1+100(以下簡稱1+100)的獎金,即新台幣100萬元。

2. 發放時間:6月結算的獎金於9月發放; 12月結算的獎金於次年3月發放。

 

考核規則:

1.  全球品牌代表數皆可算入考核者的下級品牌代表數,但不計入1+100的奬金發放基數。

2.  如果獎金計算範圍內有任何下級品牌代表同時達標1+100,將按照上撥規則另行考量品牌代表增加數。獎金計算範圍請參見如新官網-加入我們-銷售奬勵計劃-獎勵提速計劃介紹-領導獎金方案。

3. 上撥規則:當獎金計算範圍內的下級品牌代表同時達標1+100,將以代數關係最接近的下級品牌代表的級別來決定上撥的品牌代表增加數。具體如下表:

        下級品牌代表獎銜

 

達標CSELB

下級品牌代表的代數

藍鑽石級

直銷主任/執行總監級品牌大使*

鑽石級

直銷主任/資深總監級品牌大使*

綠寶石級

直銷主任/總監級品牌大使*

紅寶石級

直銷主任/經理級品牌大使*

第一代

50

40

30

20

第二代

40

30

20

10

第三代

30

20

10

0

第四代

20

10

0

 

第五代

10

0

 

 

第六代

0

 

 

 

4.  一旦有獎金計算範圍內的下級品牌代表已達標1+100資格,則該下級品牌代表之品牌代表成長數與上級之品牌代表成長數需分開計算,該下級品牌代表最多只能上撥50位品牌代表成長數給上級品牌代表,依獎銜按上表計算。

5.  重整主任 (PEXEC)、未達標主任 (DEXEC)、寬限月主任 (GRACE)、晉升后當月建構業績區塊不足四個的月中晉升品牌代表、或使用了彈性業績區塊的品牌代表以及第二事業帳戶(Business Builder Position或BBP,含PD BBP) 皆不得列入增加的品牌代表數。

6.  增加的第一代新星可以為全球星。全球星也需同時滿足以下兩個新星的條件:

     1)首次在連續12個月內至少任意4個月維持紅寶石級直銷主任/經理級品牌大使*或以上實質獎銜即可成為新星;及

     2)維持紅寶石級直銷主任/經理級品牌大使*或以上實質獎銜的第4個月為新星成星月。

7.  新星每個考核月份均需滿足當月獎銜的要求,四個考核月份可自由組合使用銷售獎勵計劃和獎勵提速計劃達成。

8.  合格的下級品牌代表及第一代新星必須符合實質獎銜的要求。

8.1銷售獎勵計劃的會員使用寬限月之月份,不計算在實質獎銜達標月份內。考核者之第一代如為重整主任或未達標主任,則須有至少一位下線品牌代表(不限代數),始能做為合格之第一代品牌代表,並認定考核者為實質獎銜。

8.2獎勵提速計劃的會員使用彈性業績區塊之月份,不計算在實質獎銜達標月份內。考核者在考核實質獎銜時需遵循以下要求:

實質獎銜

獎金計算範圍內的業績*

資深品牌大使

6,000

經理級品牌大使

10,000

總監級品牌大使

18,000

資深總監級品牌大使

38,000

執行總監級品牌大使

68,000

*小組銷售業績加第一代到第六代的銷售業績

 

9.   每增加100位品牌代表數都要增加1位第一代新星,始符合考核要求,以此類推。

10.  本考核規則自2017年7月13日開始生效。

11.   若參加本考核的會員於本考核期間,(1) 發生未能符合本考核資格之情形(包括但不限於當發生退貨時,如因扣除退貨的部分令該會員帳戶未能達到本考核的獲獎要求時);或(2) 違反本考核條款及細則(包括但不限於操縱獎勵提速計劃)、如新的政策與程序或任何相關的法律及法規時,如新有權取消該會員參與本考核的資格並向其如數追回之前已領取的1+100獎金,且將按如新的政策與程序對該會員採取相應的措施。

12.  如新公司保留審計和評估會員帳戶及相關銷售業績的有效性的權利。任何違反獎勵提速計劃的要求的會員帳戶都會被視為無效並且如新公司可對其採取相應的紀律處分。會員不可購買或鼓勵他人購買超過合理個人消耗量的額外產品以進階或維持品牌代表的獎銜並且如新公司可以不理會那些通過購買大量產品而達到考核要求的會員帳戶,除非該會員能證明這些超過合理個人消耗量的產品是用來轉售的。

13.  如新公司保留隨時根據績效、參與情況或其他因素自行決定修改或終止本計劃的權利。

14.  如新公司對本考核規則,包括但不限於特別術語的定義,保留解釋的權利。

15.  如本考核規則的中文版本與英文譯本有任何不一致之處, 應以中文版本為準。

 

*要取得任何獎銜的資格, 您必須符合所有獎勵提速計劃之要求, 包括零售。如新公司並不保證所有會員都能獲得成功或賺取豐厚報酬。會員需要投入大量的時間和努力並持續堅持才能夠獲得一定的報酬。如欲瞭解如新的獎勵提速計劃之詳情,請與當地的如新公司聯絡或瀏覽www.nuskin.com

 

百星登峰領導獎1+30考核規則

 

考核期間:

第一階段:2014年至2018年

第二階段:2019年至2021年

 

考核基準月:

第一階段:2014年4月*

*根據2013年12月的獎金計算範圍計算2014年4月的合格下級品牌代表數

第二階段:2018年12月

 

考核結算時間:每年6月及12月

 

考核辦法:

1.  +30:考核期間內,與基準月相比,考核者首次在獎金計算範圍內增加30位合格下級品牌代表1、2、3;和

2.  星:考核者第一代至少有增加1位新星4、5、6

 

獎金及發放時間:

1.  首次增加30位品牌代表同時增加1位第一代新星可得百星登峰領導獎1+30(以下簡稱1+30)獎金,即新台幣15萬元。

2.  發放時間:6月結算的獎金於9月發放; 12月結算的獎金於次年3月發放

 

考核規則:

1.  全球品牌代表皆可算入考核者的下級品牌代表,但不計入1+30的奬金發放基數。

2.  如果獎金計算範圍內有下級品牌代表同時達標1+30,該下級品牌代表的品牌代表數將不會被計入。獎金計算範圍請參見如新官網-加入我們-銷售奬勵計劃-獎勵提速計劃介紹-領導獎金方案。

3.  重整主任 (PEXEC)、未達標主任 (DEXEC)、寬限月主任 (GRACE)、晉升后當月建構業績區塊不足四個的月中晉升品牌代表、使用了彈性業績區塊的品牌代表以及第二事業帳戶(Business Builder Position或BBP) 皆不得列入增加的品牌代表數。

4.  增加的第一代新星可以是全球星。全球星也需同時滿足以下兩個新星的條件:

     1)首次在連續12個月內至少任意4個月維持紅寶石級直銷主任/經理級品牌大使*或以上實質獎銜即可成為新星;及

    2)維持紅寶石級直銷主任/經理級品牌大使*或以上實質獎銜的第4個月為新星成星月。

5.  新星每個考核月份均需滿足當月獎銜的要求,四個考核月份可自由組合使用銷售獎勵計劃和獎勵提速計劃達成。

6.  合格的下級品牌代表及第一代新星必須符合實質獎銜的要求

6.1銷售獎勵計劃的會員使用寬限月之月份,不計算在實質獎銜達標月份內。考核者之第一代如為重整主任或未達標主任,則須有至少一位下線品牌代表(不限代數),始能做為合格之第一代品牌代表,並認定考核者為實質獎銜。

6.2獎勵提速計劃的會員使用彈性業績區塊之月份,不計算在實質獎銜達標月份內。考核者在考核實質獎銜時需遵循以下要求:

實質獎銜

獎金計算範圍內的業績*

資深品牌大使

6,000

經理級品牌大使

10,000

總監級品牌大使

18,000

資深總監級品牌大使

38,000

執行總監級品牌大使

68,000

*小組銷售業績加第一代到第六代的銷售業績

 

7.  達標1+30之後,首次領取的1+100獎金,須將1+30獎金扣除後始能發放。

8.  本考核規則自2017年7月13日開始生效。

9.  若參加本考核的會員於本考核期間,(1) 發生未能符合本考核資格之情形(包括但不限於當發生退貨時,如因扣除退貨的部分令該會員帳戶未能達到本考核的獲獎要求時);或(2) 違反本考核條款及細則(包括但不限於操縱獎勵提速計劃)、如新的政策與程序或任何相關的法律及法規時,如新有權取消該會員參與本考核的資格並向其如數追回之前已領取的1+30獎金,且將按如新的政策與程序對該會員採取相應的措施。

10. 如新公司保留審計和評估會員帳戶及相關銷售業績的有效性的權利。任何違反獎勵提速計劃的要求的會員帳戶都會被視為無效並且如新公司可對其採取相應的紀律處分。會員不可購買或鼓勵他人購買超過合理個人消耗量的額外產品以進階或維持品牌代表的獎銜並且如新公司可以不理會那些通過購買大量產品而達到考核要求的會員帳戶,除非該會員能證明這些超過合理個人消耗量的產品是用來轉售的。

11.  如新公司保留隨時根據績效、參與情況或其他因素自行決定修改或終止本計劃的權利。

12. 如新公司對本考核規則,包括但不限於特別術語的定義,保留解釋的權利。

13. 如本考核規則的中文版本與英文譯本有任何不一致之處, 應以中文版本為準。

 

*要取得任何獎銜的資格, 您必須符合所有獎勵提速計劃之要求, 包括零售。如新公司並不保證所有會員都能獲得成功或賺取豐厚報酬。會員需要投入大量的時間和努力並持續堅持才能夠獲得一定的報酬。如欲瞭解如新的獎勵提速計劃之詳情,請與當地的如新公司聯絡或瀏覽www.nuskin.com

 

百星登峰領導獎-寰宇獎考核規則

在如新大中華達成第一階段和第二階段的營業額目標時,達成以下考核規則的會員可獲得百星登峰領導獎-寰宇獎(以下簡稱CSELB-TE):

 

如新大中華營業額目標:

第一階段:於2018年達成年營業額15億美元,或提前達成年營業額15億美元的相應年度。

第二階段:於2021年達成年營業額30億美元,或提前達成年營業額30億美元的相應年度。

 

考核結算月:

第一階段:2018年12月,或提前達成年營業額15億美元的相應年度的12月。

第二階段:2021年12月,或提前達成年營業額30億美元的相應年度的12月。

 

考核辦法:

1.  百:考核者在第一階段或第二階段考核期間至少達標過百星登峰領導獎1+100(以下簡稱1+100)一次1;和

2.  星:在達成如新大中華年營業額目標的年度,考核者第一代至少有與之前領取1+100份數相對應的新星數2、3;和

3.  登峰:在達成如新大中華年營業額目標的年度,考核者須達標該年度創星登峰遊4;和

4.  寰宇:須在達成如新大中華年營業額目標的年度達標該年度寰宇領袖/總裁級品牌大使考核5

 

獎金及發放時間:

1.  在考核結算月時,若之前達標一次百星登峰領導獎1+100同時在結算年度增加1位新星可得1份6CSELB-TE獎金,以此類推。

2.  CSELB-TE獎金:以各階段獎金總金額扣除考核期間內已經發放的1+100及1+30獎金後剩餘的獎金,除以總CSELB-TE份額為每份CSELB-TE考核者可得到的獎金。

3.  獎金總金額:

第一階段:2千萬美元

第二階段:8千萬美元

4.  發放時間:於達成如新大中華年營業額15億美元或30億美元相應年度的次年5月發放。

 

考核規則:

1.  請參照百星登峰領導獎1+100考核規則。

2.  增加的第一代新星可以是全球星。全球星也需同時滿足以下兩個新星的條件:

     1)首次在連續12個月內至少任意4個月維持紅寶石級直銷主任/經理級品牌大使*或以上實質獎銜即可成為新星;及

     2)維持紅寶石級直銷主任/經理級品牌大使*或以上實質獎銜的第4個月為新星成星月。

3.  新星每個考核月份均需滿足當月獎銜的要求,四個考核月份可自由組合使用銷售獎勵計劃和獎勵提速計劃達成。

4.  合格的下級品牌代表及第一代新星必須符合實質獎銜的要求

4.1銷售獎勵計劃的會員使用寬限月之月份,不計算在實質獎銜達標月份內。考核者之第一代如為重整主任或未達標主任,則須有至少一位下線品牌代表(不限代數),始能做為合格之第一代品牌代表,並認定考核者為實質獎銜。

4.2獎勵提速計劃的會員使用彈性業績區塊之月份,不計算在實質獎銜達標月份內。考核者在考核實質獎銜時需遵循以下要求:

實質獎銜

獎金計算範圍內的業績*

資深品牌大使

6,000

經理級品牌大使

10,000

總監級品牌大使

18,000

資深總監級品牌大使

38,000

執行總監級品牌大使

68,000

*小組銷售業績加第一代到第六代的銷售業績

 

5.  創星登峰遊考核規則請參照官網。

6.  寰宇領袖/總裁級品牌大使考核規則請參照官網。

7.  CSELB-TE的份額會以百星登峰領導獎1+100的獎金發放基數計算。

8.  本考核規則自2017年7月13日開始生效。

9.  若參加本考核的會員於本考核期間,(1) 發生未能符合本考核資格之情形(包括但不限於當發生退貨時,如因扣除退貨的部分令該會員帳戶未能達到本考核的獲獎要求時);或(2) 違反本考核條款及細則(包括但不限於操縱獎勵提速計劃)、如新的政策與程序或任何相關的法律及法規時,如新有權取消該會員參與本考核的資格並向其如數追回之前已領取的百星登峰領導獎獎金,且將按如新的政策與程序對該會員採取相應的措施。

10. 如新公司保留審計和評估會員帳戶及相關銷售業績的有效性的權利。任何違反獎勵提速計劃的要求的會員帳戶都會被視為無效並且如新公司可對其採取相應的紀律處分。會員不可購買或鼓勵他人購買超過合理個人消耗量的額外產品以進階或維持品牌代表的獎銜並且如新公司可以不理會那些通過購買大量產品而達到要求的會員帳戶,除非該會員能證明這些超過合理個人消耗量的產品是用來轉售的。

11.  如新公司保留隨時根據績效、參與情況或其他因素自行決定修改或終止本計劃的權利。

12. 如新公司對本考核規則,包括但不限於特別術語的定義,保留解釋的權利。

13. 如本考核規則的中文版本與英文譯本有任何不一致之處, 應以中文版本為準。

 

*要取得任何獎銜的資格, 您必須符合所有獎勵提速計劃之要求, 包括零售。如新公司並不保證所有會員都能獲得成功或賺取豐厚報酬。會員需要投入大量的時間和努力並持續堅持才能夠獲得一定的報酬。如欲瞭解如新的獎勵提速計劃之詳情,請與當地的如新公司聯絡或瀏覽www.nuskin.com

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