(商德規範)NU SKIN 如新一家親 共創永續經營環境 2015.05.22

(商德規範)

NU SKIN 如新一家親 共創永續經營環境

2015.05.22

 

 所有的 NU SKIN 事業夥伴都是 NU SKIN 一家人,不僅有如直系親屬般的上下級部門關係,不容被輕易拆散或任意更改,同時我們夥伴彼此間也因目標一致,互相扶持,為達到我們的成功目標而一起努力,所發展出的友誼早已如親人般,所以我們是 NU SKIN 一家親,每個團隊都很重要,一磚一瓦都是 NU SKIN 整體結構的部份。

 

 是故我們要瞭解,每一位團隊夥伴都是因保薦人的介紹而加入了 NU SKIN,保薦人及上級老師們花費時間、心力及努力逐步帶領夥伴們經營及成長,所以我們應該飲水思源,常懷感恩心,不可以任意轉換團隊。經營 NU SKIN 事業真正的成功必須建立在幫助其他夥伴成功之上,當上級老師協助下級夥伴們達到成功目標時,您上級老師的 NU SKIN 事業也將因而更加發展茁壯。 因此,透過鼓勵、訓練與教導協助自己所推薦的直銷商經營穩固長遠的 NU SKIN 事業是上級老師責無旁貸的職責;在經營 NU SKIN 事業的過程中,每個人都應尊重他人的權益,在公平的事業環境下發展自己的 NU SKIN 事業,如此才能獲得別人的尊重以及維持自己與他人及團隊體系間的和諧關係。「搶線」或「跳線」往往是團隊組織無法順利發展的原因之一,每一位夥伴都可能成為一位保薦人,倘若您的下級夥伴可以任意變更保薦人,您的團隊也可能輕易地被拆散,如同構成整體建築結構的一磚一瓦隨時會被拆走永遠也蓋不成偉大的建築。

 

 為了維護 NU SKIN 事業公平的原則、團隊組織的穩定以及共創永續經營環境,NU SKIN 再次提醒夥伴們,我們不可以任意轉換團隊,在招募、接觸新夥伴時,請務必確認您接觸的對象係非現任直銷商,以避免被誤認為教唆違規轉換團隊。

 

相關規定請參閱以下政策與程序條文內容或直接連繫德優模範部門以得到更多訊息:

 

第1章直銷權3維護您的直銷權3.3在新的保薦人下建立直銷權

當公司斷定不當的更換保薦人行為確已發生或確實有被教唆,則第二個直銷權將回歸且合併至第一個直銷權中,且公司可採取第6章所示的其他補救措施。

 

第4章2保薦人及領有下線業績獎金之直銷商的責任

2.1 培訓下線組織

您必須以符合合約規定的方式督導、培訓、支持、和持續不斷地聯繫(i)您所保薦的任何直銷商,和(ii)您的下線組織。您的責任包括但不限於:

(a)定期提供您的下線組織有關零售及組織的培訓、指導及鼓勵;

(b)盡您的全力確保您下線組織的所有直銷商充份明瞭和遵守合約的條款和條件以及適用的國家和地方法律、條例及規則。

(c)為顧客與任何您的下線組織成員產生的糾紛加以調停,並力求迅速而友善地予以解決糾紛;

(d)與您的下線組織保持聯繫並隨時為他們解答問題;

(e)提供培訓以確保您下線組織所舉辦的產品銷售及創業機會會議符合合約規定、公司現行文件以及符合任何現行適用的法律、條例和規定;

(f)監督您親自保薦的人員和您下線組織的活動,並真誠地與公司合作以避免他們違反政策與程序規定以及操縱銷售獎勵計劃;

(g)督導和協助您的下線組織努力銷售公司產品給零售顧客;以及

(h)對於公司對您下線組織的調查,充份合作。根據公司的要求,提供任何有關調查的所有相關資料。

 

2.2 跳線

您不可以鼓勵、慫恿或協助另一直銷商轉換到另一個保薦人之下。如有此等行為,即是對公司和各直銷商的合約關係構成不當及不合理的干預。上述禁止事項,包括但不限於,為其他直銷商提供財務上或其他有形的奬勵,使其終止現存的直銷權後,重新加入在另一個保薦人之下成為直銷商。您同意此規定之違反將會對公司造成不可彌補的損害並同意公司採取禁制措施是為了避免此等損害的適當補償方式。公司亦可對教唆或慫恿現存直銷商更換保薦人的直銷商以及違規更換保薦人的直銷商加以處罰。

 

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