Франдс Шарпе

Франдс Шарпе

frands_sharpe_5

До сотрудничества с NU SKIN я был директором по продажам и маркетингу в успешной IT-компании.  До этой должности я создавал собственные компании и вёл бизнес, как в одиночку, так и с партнёрами, и лично сталкивался со всеми проблемами частного предпринимательства.

 

С самого начала у меня было хорошее отношение к компании NU SKIN. Я обратил внимание на то, что бизнес модель Компании помогает решить большое количество проблем, с которыми мне довелось столкнуться в прошлом. Также среди моих знакомых и родственников уже были люди, которые знали о NU SKIN и её продуктах. Благодаря этому у меня уже был достаточно высокий уровень доверия.

 

Я всегда мечтал построить бизнес, который приносил бы пользу не только мне, но и тем, кто дал мне возможность позаботиться о нуждающихся.

 

Моей главной задачей было обретение свободы и возможности работать с активными и целеустремлёнными людьми. В сетевом бизнесе можно проявить лучшие лидерские качества. Никто не может уничтожить Ваш бизнес. Можно сосредоточиться на достижении цели.

 

NU SKIN в прямом смысле воплотила мою мечту в жизнь. Я видел, как благодаря этой бизнес модели преображалась жизнь людей, и они становились счастливее.

 

Чтобы ускорить развитие своего бизнеса я договорился со своим Спонсором о том, чтобы созваниваться каждый день. Согласно этому договору, если я не звоню в течение дня, он должен позвонить мне сам. Эти звонки помогают мне не терять концентрации на бизнесе.

Мне никогда не приходила мысль о том, чтобы уйти из этого бизнеса. У меня уже был большой опыт ведения бизнеса, и я прекрасно знал, с какими трудностями мне придётся столкнуться, и что их можно преодолеть благодаря усердной работе.

 

Чтобы преодолеть все трудности, Вам необходимы две вещи. Первая - это способность остановиться, оценить ситуацию и подстроиться под неё. Второе - сильная команда. В начале бизнеса командой можно считать Вашего Спонсора.

 

Лидер должен четко осознавать, что он не может заставить другого человека мыслить трезво в трудной ситуации. Когда люди о чём-то беспокоятся, то мозг всегда заставляет их искать "зону комфорта". Вам, как Лидеру, требуется понимать, что каждый имеет право делать собственный выбор, и это не Ваша вина, если кто-то решит уйти из бизнеса. Лидер должен заботиться как о профессиональной составляющей бизнеса, так и поддерживать свою команду.

               

Начиная с первого дня, я стараюсь сосредоточить усилия на самых простых действиях, которые я делаю каждый день. Я стараюсь воплощать распространяемую продукцию. Общаюсь со своим Спонсором. Общаюсь со своими нижестоящими партнёрами. Занимаюсь Спонсорской поддержкой новых людей каждый день.

 

Стараюсь демонстрировать хороший пример своей команде. Чтобы достигнуть успеха Вам необходимо каждый день делать следующие шаги:

 

  • Постоянно контролируйте развитие своего бизнеса.
  • Сохраняйте уверенность в своих силах.
  • Уважайте свою команду и всегда тепло встречайте новых людей.
  • Поддерживайте и мотивируйте их.
  • Человеческий мозг - довольно забавная вещь. Систематически записывая свои мысли, Вы постепенно обнаружите, что стремитесь к их достижению на подсознательном уровне. Если будете регулярно напоминать себе о поставленных целях, то постепенно выработаете особый настрой, который позволит преодолеть любые препятствия.

     

Divider