Vanessa Perez

Vanessa Perez

vanessa-perez

Ik heb bedrijfsbeheer gestudeerd aan de universiteit van Caracas en heb nadien voor verschillende cosmeticabedrijven gewerkt, zoals L'Oréal. Mijn werk was meer dan een baan voor mij. Ik ademde marketing, in de volledige betekenis van het woord. Maar doordat ik tien tot twaalf uur per dag werkte, had ik geen tijd meer voor mezelf. In 2001 besloot ik naar Spanje te verhuizen om me te specialiseren in marketing. Maar ik wist dat ik mijn eigen baas wilde zijn. Ik opende een franchise, maar dat pakte niet goed uit en dus nam ik opnieuw een klassieke baan aan. Na de geboorte van mijn eerste kind besefte ik dat ik niet meer van de beslissingen van anderen wilde afhangen. Ik wilde van het gezinsleven genieten, zonder beperkingen qua inkomsten. Op mijn computer heb ik nog altijd een map 'plannen', met allerlei actieplannen om zaken op te starten, maar geen van die plannen zijn haalbaar met een zo goed als lege bankrekening.

 

Ik dacht eraan om enkele maanden een zaak te openen, terwijl ik cursussen zou volgen en zou nadenken over wat ik wilde doen. Ik ben niet iemand die gewoon zit wachten tot er iets gebeurt. Ik wil het maximum halen uit mijn leven. Ik leerde Nu Skin kennen via een vriendin, die het bedrijf aanraadde, maar ik had al zeven jaar in de cosmeticasector gewerkt en wilde echt iets anders doen.

 

Drie maanden later hoorde ik weer over Nu Skin. Deze keer via een vriendin die ik al enkele maanden niet meer gezien had, maar toen ik haar zag, stond ik versteld. Ik vroeg haar welk gelaatsproduct ze gebruikte, want ze zag er zoveel beter uit! Ze vertelde me over een toestel en ik heb geen seconde getwijfeld om mijn creditcard boven te halen en er eentje voor mezelf te kopen. Toen het pakket toekwam, wist ik niet wat ik moest doen. En dus sprak ik weer af met die vriendin en de rest is te danken aan Cecilia Molina en Paz San Román.

 

Als je mijn vrienden vraagt om me te beschrijven, zullen ze waarschijnlijk zeggen dat ik een dromer ben. Mijn huidige leven was mijn droom zeven jaar geleden. Ik beslis nu hoe en wanneer ik iets doe. Ik droomde ervan om te reizen, en nu ga ik iedere maand op reis dankzij Nu Skin, soms voor zaken, dan weer voor mijn plezier. Ik vlieg graag. Nog een tip: kies altijd de stoel in het midden, want dan heb je twee potentiële klanten om tegen te praten! Het was mijn droom om tijd te hebben, mijn kinderen te zien opgroeien en tijd met mijn ouders door te brengen. Onlangs plaatste ik deze post: "Zaterdag heb ik de tijd genomen om even na te denken en dankbaar te zijn voor alles wat ik bereikt heb. Ik weet nog goed dat ik, nog niet zo heel veel jaar geleden, meer wilde. Als ik zou mogen kiezen, dan zou het leven voor altijd zo mogen blijven."

 

Vroeger speelde ik rugby. Ik ben altijd dol geweest op teamsporten en het is een van mijn grootste motivaties om elk teamlid zijn talent maximaal te helpen benutten, want we hebben allemaal een talent. In Spanje zijn we gegroeid dankzij teamwork. Ik vind het geweldig om te zien hoe Spaanse leiders het leven leiden zoals ze ons verteld hadden dat wij ons leven konden leiden. Iedere dag is een nieuwe uitdaging. Iedere potentiële klant heeft een verhaal en dankzij Nu Skin heb ik de voorbije jaren veel mensen leren kennen en velen van hen zijn ondertussen goede vrienden van me geworden. Eerlijk gezegd lijkt het wel alsof diegenen die beslissen om van deze sector een levensstijl te maken een speciaal gen hebben. Ik vraag me zelfs af of dr. Chang dit niet altijd al geweten heeft.

 

Mijn meest onvergetelijke ervaring beleefde ik zes maanden nadat ik met Nu Skin besloot samen te werken. Ik wist nog altijd niet goed wat ik deed, maar ik ging naar de conventie in Utah met Cecilia Molina Borja. Vroeger dacht ik dat Nu Skin gewoon een Deen en een Zweed waren die ons van alles vertelden. Maar toen ik in Utah arriveerde en 16.000 distributeurs zag, kreeg ik tranen in mijn ogen toen ik naar hun succesverhalen luisterde. De mensen waren dankbaar voor wat we doen in Malawi en in andere landen waar we een verschil maken. Ik zal dit nooit meer vergeten.

 

Het belangrijkste cijfer voor mij is 3.000. Als je dat niet begrijpt, zet je je niet 100% in voor de sector. Ik werk graag met periodes van zes maanden. De Success Trips zijn altijd een prioriteit, hoewel succes niet altijd afhangt van hoe hard je werkt. Op een bord hou ik de ontwikkeling van de verschillende lijnen bij en vergelijk ik volumes met dezelfde maand in het voorgaande jaar. Zo kan ik zien of ik erop vooruitging of niet. De bedoeling is te weten te komen hoe ik nog succesvoller kan worden.

 

Zo blijf ik gefocust. Als ik de ene maand mijn doelstellingen niet haal, moet ik de maand nadien harder werken om het goed te maken. Overal in mijn huis vind je droomkaarten, tabellen met doelstellingen en lijsten met namen waaraan ik dingen toevoeg en waarop ik dingen schrap. Op die manier blijf ik gefocust in mijn zoektocht naar groei.

 

Ik leerde het van de beste. Elke avond kruip ik in bed wetende dat ik weer een product verkocht heb. De ene dag kan dat een lipgloss zijn, de andere een TR90-programma. Het is belangrijk om een actieve klantenlijst bij te houden. Het houdt je gemotiveerd. Overal spreek ik mensen aan: op straat, in de supermarkt ... Het is voor mij de normaalste zaak van de wereld geworden om zaken aan te bevelen. Waarom zou ik geen eersteklas product en een uitzonderlijke zakelijke kans aanraden?

 

Toen ik pas begon, wilde ik gewoon een centje bijverdienen door de producten aan te bevelen. Ik kwalificeerde me vlotjes als Executive, stopte er even mee en kwalificeerde me dan opnieuw. Toen vond ik iemand die geïnteresseerd was in het bedrijf, zo'n 400 km van Madrid. Enkele maanden later volgde nog iemand, zo'n 600 km verderop, en dan nog iemand 550 km verderop. Het leek wel een grap, aangezien ik zelf in Madrid woonde. Een ander probleem was het gebrek aan informatie. Spanje stond nog in zijn kinderschoenen en er was niet veel ondersteuning. Toch had ik geluk in die zin dat alle pioniers in Madrid zaten. Af en toe spraken we met z'n allen af om iets speciaals te creëren wat volgens ons een mooie kans was. Ik was toen niet 100% zeker dat ik zou slagen. Ik was niet geboren in Spanje, ik heb er niet gestudeerd, ik had geen contacten gelegd met mijn franchise. Ik werkte in een heel klein bedrijf van thuis uit en had dus geen collega's. Maar (er is altijd een 'maar') mijn gezicht en nadien ook mijn lichaam veranderden dankzij TR90, waardoor ik meer zelfvertrouwen kreeg. Ik begon mijn eigen verhaal te maken op basis van mijn ervaringen. Iedere dag ben ik bezig met dit project. Daarmee bedoel ik niet dat je alles wat beweegt moet aanspreken, maar je moet wel constant op zoek gaan naar ondernemers en tevreden klanten. Later zul je gegarandeerd lachen met deze uitdagingen, wanneer je terugdenkt aan hoe zwaar het allemaal was in het begin en hoe leuk het daarna werd ...

 

Emoties zijn heel belangrijk in deze sector. Als je je goed voelt, haal er dan het maximum uit. Als je je down voelt, neem dan contact op met andere leden van je team. Laad je batterijen op. Doe wat succesvolle mensen doen. Hou van jezelf. Ga een uurtje sporten, mediteer, doe yoga of wat dan ook, maar neem wat tijd voor jezelf, toon wat je waard bent en je team zal hetzelfde doen. Geef het goede voorbeeld. Lees alles wat het bedrijf je stuurt en ga er niet van uit dat je voor alles een opleiding zult krijgen. Leid jezelf op. Er is zoveel informatie beschikbaar dat het vaak makkelijker is om er gewoon om te vragen. Maar je zult de zaken anders bekijken wanneer je beseft dat JIJ je eigen onderneming bent en dat JIJ verantwoordelijk bent voor je eigen succes.

 

Toen ik zwanger was van mijn tweede kind, moest ik bijna zeven maanden lang rusten. Ik was te zwak om te bewegen. Dankzij mijn vriendin Cecilia Molina had mijn team niet het gevoel dat ze verwaarloosd werden. Ik heb vaak aan opgeven gedacht, maar vlak voor de geboorte begon ik me beter te voelen en maakte ik een afspraak met een potentiële collega 500 km verderop. Zij begon aan haar kwalificatieproces toen ik thuis was met de baby en ik gaf haar telefonisch ondersteuning om de titel van Executive te halen. Toen begreep ik pas echt hoe mijn onderneming kon groeien en hoe technologie mijn leven een beetje gemakkelijker kon maken. Ik hernam de vergaderingen en trainingen en mijn onderneming begon weer te groeien.

 

Ik ga naar alle bedrijfsbijeenkomsten. We organiseren vergaderingen met het team, persoonlijk of via Skype, maar ook webinars. Ik post regelmatig iets op mijn Facebookpagina's over opleidingen. Ik blijf dus in contact en het helpt me om informatie door te geven aan mijn team.

 

Mijn samenwerking met Nu Skin heeft mijn huid en lichaam veranderd, en nu ook mijn hart. Mensen kunnen dat zien. Ze vinden dat leuk en willen dat ook. Ik vergelijk niet graag. Iedereen is uniek. Maar ik probeer een band op te bouwen om de capaciteiten van mensen te kunnen zien en ze te leren hoe ze die capaciteiten kunnen benutten om met anderen te praten. Ik vind het niet erg wanneer iemand beter is dan ik. Integendeel, ik probeer ervan te leren.

 

In mijn huis of make-uptasje zal je geen andere merken terugvinden dan Nu Skin. Het is de beste manier om te tonen hoe het moet. Als je onderneming niet draait zoals het hoort, stel jezelf dan de vraag of je wel echt voor 100% fan bent.

Sluit je aan bij Nu Skin Word distributeur