Veronika Csente & Imre Csente

Veronika Csente & Imre Csente

csente-family

We hebben elkaar leren kennen in november 2009 tijdens een bijeenkomst van Nu Skin. Ik was toen al twee jaar mijn zaak aan het opbouwen. Imre had zich enkele maanden eerder aangesloten bij het team en was net Emerald geworden. We werden geliefden, een gezin, en begonnen dezelfde dromen te delen. 

 

Maar laat ons beginnen bij het begin...

 

Ik wilde geen netwerk creëren, maar ik wilde wel een succesvolle netwerker zijn. Diep vanbinnen heb ik altijd al geweten dat dit de enige weg naar vrijheid was. Mijn moeder was alleenstaande en heeft haar drie kinderen alleen grootgebracht. Ondanks haar leidinggevende functie aan de medische universiteit, nam ze deel aan de allereerste netwerkmarketingevents in Hongarije. Ze nam ons vaak ook mee. Ik luisterde naar de succesverhalen van vele succesvolle netwerkers en zag welke levensstijl je kon bereiken als je hard werkte, hoewel die bedrijven niets voor mij waren. 

 

Ik had meerdere universitaire diploma’s maar geen beroepservaring. Mijn sollicitaties botsten daardoor steevast op een ‘njet’ en dus begon ik verschillende bedrijven op te starten met mijn broers en zussen. We hadden geweldige ideeën maar niet genoeg kapitaal om er een succes van te maken. We waren zo wanhopig dat we op zoek gingen naar werk in het buitenland, tot we Kenton Worthington leerden kennen. We vonden het vreemd dat hij het bedrijf niet aan ons probeerde te ‘verkopen’; hij wilde ons oprecht leren kennen. Bijna meteen besloten we ervoor te gaan, en al na enkele maanden waren we succesvol. We waren twintigers en hadden alle vrijheid op het vlak van tijd en geld. 

 

Daarna leerde ik Imre kennen, die zijn succesvolle carrière van tien jaar in de horecasector opgaf voor de visie van Nu Skin. Hij begon eraan zonder enige ervaring en in het begin was het gewoon een extra bron van inkomsten voor hem. Maar al gauw besefte hij dat Nu Skin zijn tijd en energie wel degelijk waard was. 

 

Toen we elkaar voor het eerst ontmoetten, hebben we een plan voor hem uitgestippeld om Diamond te worden. Op basis van dat plan ontwikkelden we onze gemeenschappelijke plannen.

 

Toen onze zoon Nimó (inmiddels 2,5 jaar) 1 jaar oud was, begonnen we na te denken over nieuwe zakelijke doelen en probeerden we thuis te werken met behulp van sociale media. De veranderingen in de wereld en de nieuwe technologieën boden nieuwe mogelijkheden voor onze zaak en door die mogelijkheden te benutten, gingen onze resultaten erop vooruit...

 

In vergelijking met de traditionele offline zaakvoering leek het enerzijds als een sprookje, maar anderzijds ook onmogelijk. Vooral aangezien geen van ons beiden ervaring had in de sector. 

 

Maar we stelden ons een doel en staken al onze tijd in het geven van opleidingen aan ons team over deze nieuwe manier van zakendoen. Ineens kwamen we in contact met vele moeders die op zoek waren naar een bron van inkomsten waarmee ze tijd met hun kinderen konden doorbrengen. 

Ons team is een ‘community’ geworden: we helpen en ondersteunen elkaar. We zijn zo trots op elk van onze teamleden!

 

De belangrijkste les die we de voorbije anderhalf jaar leerden, is wellicht: GA ER GEWOON VOOR! 

Toen we onze eerste post wilden uploaden, hebben we daar dagenlang over nagedacht. Is dit wel een goede post?

Gaan ze ons uitlachen? Zal het ons iets opleveren? 

 

En op een ochtend bedacht ik gewoon dat als we het bericht niet posten, we het nooit zouden weten. IK HEB HET BERICHT GEPOST. HET IS GOED UITGEDRAAID. HET HEEFT ONS IETS OPGELEVERD. 

Divider