Aurélia Vicente
Il y a un avant et un après Shanghai
Ce Success Trip représentait énormément pour moi. Depuis 11 ans, je développe cette activité avec la conviction que derrière chaque technologie et chaque produit, il y a un véritable travail de recherche. Je savais que l’un des deux pôles de recherche de Nu Skin se trouvait à Shanghai, alors avoir la chance de le visiter était un objectif qui me tenait particulièrement à cœur.
Nous sommes dans un métier de partage : nous transmettons ce que nous vivons. Pouvoir découvrir ce laboratoire sur place, rencontrer les équipes et voir concrètement ce qui se cache derrière les technologies et les produits que je présente au quotidien a donné une tout autre dimension à mon activité. Désormais, lorsque j’en parlerai à mes clients ou à mes partenaires, je ne raconterai plus seulement une histoire : je partagerai une expérience que j’ai réellement vécue.
Sur place, j’ai vécu une véritable prise de conscience. Voir des équipes venues de différents pays, découvrir des parcours inspirants et mesurer le potentiel immense qu’il reste à développer m’a profondément marquée. Je suis revenue avec une conviction encore plus forte : ne plus hésiter à parler de ce que je fais. Nous avons des solutions à proposer, que ce soit à travers les produits ou l’opportunité de développer une activité, et cela mérite d’être partagé avec confiance.
Shanghai n’a pas simplement renforcé la confiance que j’avais construite en 11 ans. Ce voyage l’a ancrée.
Pour moi, il y aura toujours un avant et un après Shanghai. Aujourd’hui, je reviens avec une détermination nouvelle et la certitude que ce que je construis depuis 11 ans prend encore plus de sens.
Aurélia Vicente
Les directives de précommercialisation pour l’Inde sont disponibles dans la section « Téléchargements » du Reputation Corner.
Voici le lien direct vers le document : https://www.nuskin.com/content/dam/eu-library/compliance-corner/premarketing/INDIA-PREMARKETING_EN.pdf
Générer des commissions sur les ventes en tant que Brand Affiliate nécessite beaucoup de temps, d’efforts et d’engagement. La réussite dépend également de vos compétences, de vos talents et de vos capacités de leadership. Il ne s’agit pas d’un programme permettant de s’enrichir rapidement. Aucune réussite financière n’est garantie et les résultats varient considérablement d’un participant à l’autre. Vous trouverez un récapitulatif complet des revenus à chaque niveau du plan de performance commerciale sur www.nuskin.com.
Nu Skin est une entreprise commerciale à but lucratif qui distribue des produits nutritionnels et des produits de soin de la peau. Ses actions sont cotées à la Bourse de New York sous le symbole NUS. Nourish the Children est une initiative de Nu Skin, enregistrée dans certains États en tant que partenariat commercial avec des organisations caritatives (« commercial co-venture »). Cette initiative permet à la force de vente et aux clients de Nu Skin d’acheter des produits VitaMeal auprès de Nu Skin et d’en faire don à des organisations caritatives afin de contribuer à résoudre le problème complexe de la malnutrition infantile dans le monde. Le prix de VitaMeal comprend les coûts de fabrication, les frais généraux, les coûts de distribution et les frais de vente. Comme pour les autres produits Nu Skin, la force de vente perçoit une rémunération sur les ventes de VitaMeal et Nu Skin réalise une marge bénéficiaire sur ces ventes.
