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白金寰宇領袖獎勵方案 2012
「白金寰宇領袖獎勵方案」是為了獎勵持續產生並強化下線組織的寰宇領袖們,公司將表揚這些領導積分表現優異的夥伴,於考核期間內領導積分成長最多的頂尖領導人,將可獲得此極為尊榮的獎勵。
考核規則
1. 達成2011年寰宇領袖資格。
2. 於旅遊出發前三個月繼續維持2011年第4季平均成長領導積分(2012年1、2、3月)
3. 您的領導積分必須成長4分、8分、12分或者16分(以2010年第4季的平均領導積分與2011年第4季的平均領導積分做比較)
4. 於2011年12月(考核期結束前),擁有六代內(G1-G6)至少500,000分的組織業績分數
領導積分如何計算
領導積分決定於您第一代下線主任的級別
| 第一代下線主任獎銜級別 | 領導積分 |
| 黃金級主任 | 1 分 |
| 青金石級主任 | 2 分 |
| 紅寶石級主任 | 4 分 |
| 綠寶石級主任 | 6 分 |
| 鑽石級主任 | 8 分 |
| 藍鑽 & 寰宇領袖 | 12 分 |
遞升主任
如第二代主任遞升至第一代時也有機會列入計算領導積分。只有當遞升的主任進階更高的級別時,才會列入計算上線主任之領導積分。 而且只計算進階級別與原級別間的領導積分差異。例如:原遞升主任為青金石級主任 ( 2 LP ),其後進階為紅寶主任時 ( 4 LP ),可計算上線的 2 個領導積分。