「信實經營；莫以誇大失實說話引導他人；真心照顧下線需要。」

Michiko原是家庭主婦，親自照料兩個小孩的起居生活，閒時喜歡打網球、出海及各項水上運動，她尤其鍾情音樂，更是樂隊主音。Michiko一直都很滿意自己的生活方式，從沒想到營商。透過Kaoru Bannister的介紹，Michiko開始接觸如新，她非常欣賞產品的卓越功效，並把它們推薦給朋友，試用後朋友都讚不絕口。後來，Michiko知悉如新會全面開拓日本市場，有感這是千載難逢的機會，便矢志發展如新事業。

Bruno 本於一所國際企業的香港辦事處任行政人員，怎料公司竟遭賣掉，他決定離職另覓工作，惜多次嘗試均未能成功，那時他心灰意冷，感到前路茫茫。幸好，當時妻子 Michiko已是如新直銷商，受到她的極力遊說，Bruno也投身如新行列，「加入如新是我一生中最美妙的事。」他說。

Michiko 與Bruno坦言如新讓他們獲益良多，不但得到充分的經濟自由，認識世界各地的朋友，倆人的健康亦因Pharmanex產品而顯著改善。此刻，Michiko與Bruno已脫離了上下班的傳統工作模式，再也不用靠鬧鐘起床，不用往來辦公室，不用向上師及股東報告，不用理會辦公室政治，亦不用擔心下屬的表現，這一切一切，都叫他們活得更精彩。能成為二千萬美元名人，Michiko與Bruno想必有不少成功秘訣，他們認為首先要找合適的人從事如新事業，待下線如待家人一樣，同舟共濟，真心顧及其需要。跟上線、下線及旁線的良好溝通亦十分重要，而迅速回應則是有效溝通的關鍵。Michiko與 Bruno指出，如欲成為好領袖，必須要有領袖的模樣，因此他們時刻保持體態健美，神采飛揚。另外，作為領袖應培養下線成為獨當一面的領袖，盡量激發其原動力，從旁協助他們成功，而非盲目迫使他們前進。

在成功的過程中，難免會出現困難，Michiko與 Bruno在如新路上亦不例外，他們面對很多人都遇到的老問題，就是一般人對直銷業的反感。但Michiko與Bruno自有一套解決方法，首先要保持耐性，嘗試從他們的觀點角度理解問題，以誠懇的話助他們抹去誤解；同時要與他們建立起真摰的友誼，對於跟如新事業無關的事情，也要表示你的支持。

與其他直銷公司相比，Michiko與Bruno認為如新的優勢是獨特嶄新的產品、可量化的產品功效、創辦人及管理層的智慧及品德、以家庭為首位及善的力量等公司文化等，他們深信，如新大家庭的每位成員都能令世界更美好。

在未來，Michiko與Bruno會繼續栽培下線成為寰宇領袖，並致力推動如新成為全球首屈一指的直銷公司。藉此機會，Michiko與Bruno由衷感激Peter Bannister與Kaoru Bannister多年來的支持；一眾下線的努力；所有旁線無私的付出；如新創辦人及管理層尤其是Andrew與Angela的協助，以及如新上下員工的幫忙。Bruno特別多謝太太把如新事業介紹給他，使他活出燦爛人生。