如新集團自1984年於美國猶他州普羅沃市成立,至今成為全球最大且發展最迅速的網路直銷公司之一,業務遍及亞洲、美洲、歐洲及太平洋地區等48個市場, 年營業額約US $12億( ~ HK$ 93億),活躍直銷商超過80萬人,乃直銷業之翹楚。2006年, 如新中國更成為最早一批獲發中國直銷經營許可證之直銷公司。如新能於業界傲視同儕實有賴以下優勢。
Top Curve
如新集團優勢

三大分部
如新擁有三個產品分部,包括Nu Skin、Pharmanex 及 Big Planet,分別為全世界消費者提供最頂尖的護膚品、營養補充品及資訊科技產品。如新一直致力為人類創造更美好生活,憑藉高品質的產品及全球成千上萬獨立直銷商的銷售力量,建立了其獨特的銷售模式及力量。

全球性銷售獎金計劃
如新集團的事業策略一向走在時代尖端,其全球性銷售獎金計劃讓直銷商可在全球48個地區發展個人直銷網絡,晝夜無間地賺取全球性的可觀收入,無懼地區性經濟逆轉。
雄厚財力
1996年,如新集團正式在紐約證券交易所掛牌上市,證券編號為「NUS」。2006 年為如新上市十週年。如新集團年營業額超過US$12億。
全球性業務
如新集團於1984年在美國猶他州普羅沃市創立,並持續以驚人的速度在全球各地擴展業務。1990 年,如新開始進軍國際市場,並於翌年成立香港分公司,成為亞太區首個市場。目前,如新已在全球48個地區設有分公司,讓直銷商可以在擁有超過33億潛在顧 客的全球市場中發展事業。
| 國家 | 市場開設年份
|
當地人口
|
|
| 1. | 美國(包括波多黎各) | 1984
|
3.011億 |
| 2. | 加拿大 | 1990
|
3,340萬
|
| 3. | 香港 | 1991
|
800萬
|
| 4. | 台灣 | 1992
|
2,290萬 |
| 5. | 澳洲 | 1993
|
2,040萬
|
| 6. | 紐西蘭 | 1993
|
410萬
|
| 7. | 日本 | 1993
|
1.274億
|
| 8. | 墨西哥 | 1994
|
1.087億 |
| 9. | 澳門 | 1995
|
50萬
|
| 10. | 危地馬拉 | 1995
|
1,270萬 |
| 11. | 比利時 | 1995
|
1,040萬
|
| 12. | 法國 | 1995
|
6,370萬
|
| 13. | 德國 | 1995
|
8,240萬
|
| 14. | 荷蘭 | 1995
|
1,660萬
|
| 15. | 英國 | 1995
|
6,080萬
|
| 16. | 南韓 |
1996
|
4,990萬
|
| 17. | 西班牙 | 1996
|
4,050萬
|
| 18. | 意大利 | 1996
|
5,810萬
|
| 19. | 愛爾蘭 | 1996
|
410萬
|
| 20. | 泰國 | 1997
|
6,510萬
|
| 21. | 奧地利 | 1997
|
820萬
|
| 22. | 葡萄牙 | 1997
|
1,060萬
|
| 23. | 菲律賓 | 1998
|
9,110萬
|
| 24. | 波蘭 | 1998
|
3,850萬
|
| 25. | 丹麥 | 1998
|
550萬
|
| 26. | 瑞典 | 1998
|
900萬
|
| 27. | 冰島 | 1999
|
30萬
|
| 28. | 盧森堡 | 1999
|
50萬
|
| 29. | 挪威 | 1999
|
460萬
|
| 30. | 芬蘭 | 2000
|
520萬
|
| 31. | 新加坡 | 2000
|
460萬
|
| 32. | 馬來西亞 | 2001
|
2,480萬
|
| 33. | 中國 | 2003
|
13.219億
|
| 34. | 斐濟 | 2004
|
90萬
|
| 35. | 薩爾瓦多 | 2004
|
700萬
|
| 36. | 洪都拉斯 | 2004
|
750萬
|
| 37. | 汶萊 | 2004
|
40萬
|
| 38. | 以色列 | 2004
|
640萬
|
| 39. | 匈牙利 | 2005
|
1,000萬
|
| 40. | 印尼 | 2005
|
2.347億
|
| 41. | 羅馬尼亞 | 2006
|
2,230萬
|
| 42. | 俄羅斯 | 2006
|
1.414億
|
| 43. | 哥斯達黎加 | 2006
|
410萬
|
| 44. | 瑞士 | 2007
|
760萬
|
| 45. | 委內瑞拉 | 2007
|
2,600萬
|
| 46. | 斯洛伐克 | 2007
|
550萬
|
| 47. |
南非 | 2008 |
4,400萬 |
| 48. |
捷克共和國 |
2008 |
31萬 |
| 總計 | 33.32億 | ||



